本網訊 10月11日下午，大唐石門發(fā)電公司召開9月份經濟活動分析會，分析總結了9月份以來該公司生產經營情況，并對下階段的重點工作進行了部署。會議由該公司總經理田海軍主持。該公司領導陳太廣、雷小平、鐘馥盟、寧柏偉、尹東輝、劉子奇參加了會議。
會議從財務、計劃、燃料管理、固定成本等多方面綜合分析了1至9月份公司經營活動情況。會議指出，該公司9月份發(fā)電2.61 億千瓦時，實現(xiàn)當月盈利，全年累計開始逐步減虧。就目前情況分析來看，影響該公司利潤指標的主要因素是發(fā)電量、度電燃料成本。
只有增收節(jié)支，才能確保全年經營目標出零米。必須要將電量工作做細，千瓦必爭，度電不讓。控制燃料成本是目前該公司實現(xiàn)盈利的重要抓手，如何做好燃料采購，經濟摻燒是該公司控制燃料成本，實現(xiàn)盈利的關鍵。該公司要求大家認清形勢，進一步改進工作方法，重點做好搶發(fā)電量和降煤價工作。
結合當前形勢和工作重點，田海軍強調。一是煤價市場千變萬化，在“控煤價，保煤量”上領導干部要統(tǒng)一思想，果斷決策。二是八、九月連續(xù)兩個月實現(xiàn)了盈利，全體干部員工既要認識困難又要看準突破口，堅定信心，積極做好各項工作。三是繼續(xù)加強固定成本控制，做好“瘦身自救”準備，有效控制好各項費用，確保利潤出零米；企業(yè)盈利是職工收入增長的基礎和保證。四是樹立大局意識，領導干部要積極協(xié)調二期欠款回收工作，并通過有效手段確保不新增欠款。五是積極搜集信息、資料，尋找政策支持補助，并盡快協(xié)調落實好歷史補貼問題。六是做好“三供一業(yè)”的聯(lián)絡協(xié)調工作，積極穩(wěn)步推進。
該公司黨委書記陳太廣指出，保煤量、搶電量是當前各項工作的重中之重，要認真策劃，統(tǒng)籌安排，采取有效措施開展；已爭取到的電量政策要持續(xù)溝通跟進，爭取擴大機組利用小時，實現(xiàn)政策利益最大化。
該公司副總經理雷小平強調要清晰認識市場，預判煤價并劃分責任片區(qū)調煤確保電煤貯備。此外，他要求采取措施盡快趕上發(fā)電計劃進度。
該公司相關部門匯報了本部門的經濟活動情況，分析了存在的問題，并結合本部門工作提出了下一步工作計劃。（李偉）
