沉積的煤粉，一步一個(gè)腳??；飄舞的粉塵，不得不屏住呼吸；靠著設(shè)備挨著墻面，身上免不了一片黑……如果問起輸煤系統(tǒng)什么樣，相信絕大部分人都會(huì)這樣想。的確，長(zhǎng)期以來(lái)臟亂差總是和輸煤系統(tǒng)劃著等號(hào)，可是這一切在湖北華電襄陽(yáng)發(fā)電公司再也不同。
作為現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)和設(shè)備治理的一種重要手段，7S建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)為襄陽(yáng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)了翻天覆地的變化，汽機(jī)房變得寬敞明亮，鍋爐層變得干凈整潔，機(jī)組設(shè)備變得煥然一新，現(xiàn)場(chǎng)員工顯得精神十足，可是爐后區(qū)域，尤其是輸煤系統(tǒng)和其他區(qū)域日新月異的變化形成了鮮明對(duì)比。
“加快推進(jìn)7S治理，實(shí)現(xiàn)爐后區(qū)域和主機(jī)區(qū)域‘一個(gè)樣’”。職代會(huì)上，襄陽(yáng)公司這樣要求。輸煤系統(tǒng)7S建設(shè)作為爐后區(qū)域“雙治理”重點(diǎn)項(xiàng)目之一，戰(zhàn)線長(zhǎng)、設(shè)備多、基礎(chǔ)差、底子薄，要在一年之內(nèi)完成治理，達(dá)到和主機(jī)“三同”目標(biāo)，工作難度可想而知。診斷分析設(shè)備狀況、編制實(shí)施方案和實(shí)施計(jì)劃，分區(qū)劃片、項(xiàng)目進(jìn)組、責(zé)任到人，十余人次的取經(jīng)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)到兄弟示范單位借鑒學(xué)習(xí)，隨著“以設(shè)備治理為重點(diǎn)，以環(huán)境治理為抓手，專項(xiàng)治理和區(qū)域治理相結(jié)合”思路的全面定型，該公司輸煤系統(tǒng)綜合治理于2016年4月全面啟動(dòng)。
公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、一線員 工三級(jí)聯(lián)動(dòng)、層層推進(jìn)；經(jīng)營(yíng)部門、物資部門、7S部門緊密協(xié)作、協(xié)同落實(shí)；襄陽(yáng)公司上下齊心，在悶熱的夏季用汗水描繪出了一副輸煤系統(tǒng)綜合治理的動(dòng)人畫卷。對(duì)跑冒撒漏開展專項(xiàng)治理，補(bǔ)焊漏點(diǎn)十多處，更換密封不嚴(yán)人孔門二十多個(gè)，設(shè)計(jì)制作專用孔洞封堵及皮帶頭部的擋塵罩，減少粉塵污染；強(qiáng)化過程監(jiān)督，對(duì)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度嚴(yán)格把關(guān)；完善設(shè)備目視化管理，設(shè)備名稱標(biāo)識(shí)、點(diǎn)檢目視化管理……措施一條條落實(shí)，工作一項(xiàng)項(xiàng)推進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)也一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)生著的改變。
破舊坑洼的水泥地面被平整光滑的瓷磚替代，美觀大方且打理方便；老舊臟污的膩?zhàn)訅γ姹还鉂嵉姆浪釅γ嫒〈慌滤也徽椿?；設(shè)備設(shè)施卸掉“粉塵裝”，按照設(shè)備著色標(biāo)準(zhǔn)換新衣；紅黃藍(lán)綠色彩靚麗；昏黃的白熾燈換上了亮颯颯的防爆LED燈，明亮且節(jié)約……近日，襄陽(yáng)公司輸煤系統(tǒng)綜合治理的示范工程#24皮帶7S治理成果讓湖北公司檢查組大為驚嘆，實(shí)現(xiàn)了浴火重生般的華麗轉(zhuǎn)身。
當(dāng)前，襄陽(yáng)公司正以第一階段綜合治理的首戰(zhàn)告捷為契機(jī)，趁熱打鐵，全面推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)爐后“雙治理”再上新臺(tái)階。
