本網訊 自5月10日啟動3號機組超低排放改造以來，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司嚴格按照“保安全、重質量、抓進度”要求，爭分奪秒做好各項工作，加強全過程精細化管理，狠抓現場安全管控，全力確保優(yōu)質高效按期完成改造任務。
此次3號機組超低排放改造項目作為集團公司和公司重點減排、增發(fā)電量、產出效益的重點示范項目，引進當前最先進的超低排放技術，通過對脫硫、脫硝、濕電環(huán)保項目工程改造，將進一步提高機組穩(wěn)定性、環(huán)保性、經濟性。改造后煙囪入口煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放濃度將分別不高于5、35、50毫克每標準立方米，達到國家最新環(huán)保排放要求，實現“超潔凈排放”。獲得超低排放改造后的實際環(huán)保電價補貼及電量獎勵政策，對于該公司扭轉當前生產經營局面起著至關重要的作用。
為安全有序推進工作，該公司結合此次超低排放改造設備涵蓋面廣、工期緊、任務重等因素，編制并下發(fā)《外委環(huán)保改造工程管理制度匯編》《環(huán)保改造工程安全管理規(guī)定》《安全學習手冊》等，加強安全教育培訓，強化紅線意識，牢筑安全生產防線。安監(jiān)部開展專項安全稽查，重點對施工項目、作業(yè)場所實行“旁站式”現場監(jiān)管，加大改造現場隔離措施、現場環(huán)境、土建施工、安全設施、人員作業(yè)安全、有限空間與高處作業(yè)等監(jiān)管力度，嚴格落實“四措兩案”，做到安全檢查“全覆蓋”、安全隱患“零容忍”。針對檢查中發(fā)現的各類問題，下發(fā)《安全文明檢查通報》予以曝光，并進行安全風險排序，下達安全風險提示，責令限期整改，嚴格考核到位，實現閉環(huán)管理。同時，在施工現場安裝實時視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對整個施工過程進行24小時360度無死角監(jiān)控，全過程、全方位、全天候抓安全，有效防控各類風險，確?，F場作業(yè)安全可控在控。
在質量控制方面，該公司堅持高標準嚴要求，實行“誰管理，誰負責”，嚴格項目驗收，高質量抓好各項改造工作。各級管理人員、專業(yè)技術人員每天深入施工現場，動態(tài)檢查人員規(guī)范作業(yè)情況，加強技術指導和工程質量監(jiān)督，切實提高精細化管理水平，確保改造后各項指標達到標準要求，努力打造優(yōu)質工程、精品工程。超低排放項目組采取專人盯、日協(xié)調、周總結等方式，倒排工期計劃，把任務分解到天、責任落實到人，及時協(xié)調解決問題，嚴格按照時間節(jié)點管控施工進度，確保改造工作按計劃有序向前推進。
在全體人員的共同努力下，截至目前，該項目脫硫塔內部防火隔離層、底部滿膛架已搭設完畢，除霧器及內部管道已順利拆除，濕電項目土建部分正緊鑼密鼓推進中，為脫硫塔各項改造工作奠定了堅實基礎。（胡玲玲）
