本網(wǎng)訊  大唐山東發(fā)電有限公司從提高設(shè)備健康運行水平入手，全力以赴助力提質(zhì)增效，誓奪全年任務(wù)目標。截至上月末，該公司供電煤耗累計完成同比下降8.1克每千瓦時、比集團平均值低6.09克每千瓦時，發(fā)電廠用電率同比下降0.66%。其中，魯北發(fā)電公司1號機組獲得30萬千瓦等級長周期安全運行金牌機組，黃島發(fā)電公司5號機組、濱州2號機組獲全國火電大機組能效對標競賽三等獎。

　　在苦練內(nèi)功上下功夫。該公司植入創(chuàng)金牌機組競爭機制，加強大機組能效對標和種子機組培育，力爭再次獲得大機組競賽大獎。一方面找準短板，不斷提升設(shè)備健康運營能力，強化四管泄漏及機爐外管泄漏問題，細化防磨防爆計劃的策劃管理，按照區(qū)域明確檢查直接責(zé)任人、驗收人，全方位無死角進行檢查。另一方面充分發(fā)揮科研院的技術(shù)優(yōu)勢，取長補短、相互借鑒。同時，還建立了專項獎勵基金，加大問題考核和追責(zé)力度；建立非?！半p查雙考”機制和與基層單位非停責(zé)任掛靠機制，組織非停單位開展視頻會“說清楚”和“非?；仡^看”等活動。

　　在精品檢修上下功夫。該公司進一步強化精品理念，通過抓修前策劃，確保修前試驗、運行分析、設(shè)備分析到位，做到應(yīng)修必修；抓修中驗收，確保檢修過程質(zhì)量控制按照作業(yè)指導(dǎo)書工藝工序、數(shù)據(jù)合格標準及質(zhì)檢點進行，實現(xiàn)修必修好；抓修后試驗與精品工程評價，確保檢修閉環(huán)管理。與此同時，要求各基層企業(yè)充分利用機組計劃檢修時機，對“四管、熱工、振動”等主設(shè)備進行全面隱患排查治理，對機爐外管、空預(yù)器堵塞等進行專項治理。

　　在能效目標上下功夫。該公司組織開展“人人身上有指標”能耗管理專項活動，全面落實能耗管理七項措施,深挖設(shè)備節(jié)能潛力，以現(xiàn)場109項指標和“三大平衡”為基礎(chǔ)，對標設(shè)計值、先進值嚴抓運行生產(chǎn)指標管理。建立煤耗偏差分級管控和預(yù)警制度，影響煤耗達到1克/千瓦時的問題安生部要建立督辦制度、限期結(jié)案。定期組織開展能耗管理自查和專家診斷督查、指導(dǎo)工作。?