7月21日，國家電投黨組書記、董事長、巡視工作領導小組組長王炳華主持召開黨組會議，專題聽取集團公司黨組第一、第二、第三巡視組對物流公司、云南國際、新疆能源化工3家單位的巡視情況匯報，研究部署下一輪巡視工作。
王炳華充分肯定了首批巡視工作取得的成效。他表示，自今年3月成立集團公司黨組巡視工作領導小組和巡視辦以來，巡視工作起步時間不長，但起點不低。集團公司內部巡視嚴格貫徹執(zhí)行了中央巡視工作條例和國資委黨委的要求，突出政治巡視定位，緊盯“六個方面”的重點人、重點事，認真負責、扎實嚴謹?shù)亻_展巡視監(jiān)督，既發(fā)現(xiàn)了一些普遍性問題，又發(fā)現(xiàn)了一些特殊問題，取得了扎實成效，為下一步工作探索積累了有益經(jīng)驗。
王炳華要求，要高度重視巡視發(fā)現(xiàn)的問題。首批巡視找準了要害，緊盯了領導干部這個“關鍵少數(shù)”，堅持問題導向，深挖問題根源，既發(fā)現(xiàn)了三家被巡視單位在管黨治黨不嚴，“兩個責任”落實不到位，執(zhí)行集團公司決策部署不夠有力，選人用人工作不規(guī)范，落實中央八項規(guī)定精神不嚴格等共性問題，又揭示了有關單位在煤炭購銷、項目建設質量管控、項目投資風險以及工程建設招投標領域存在的一批典型性問題。這些問題充分證明，我們一些單位黨委（黨組）在貫徹全面從嚴治黨和依法依規(guī)治企上還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，在加強領導班子和干部隊伍建設上還存在明顯短板，各級領導干部的作風和能力建設與集團公司黨組要求還有很大差距。必須要高度重視巡視發(fā)現(xiàn)的問題，有的放矢、精準施策，積極推動問題的解決。特別是要善于從制度層面分析問題產(chǎn)生的根源，用制度的規(guī)范來防止同類問題的重復發(fā)生。
王炳華強調，要以堅決的態(tài)度抓好反饋整改。巡視的震懾效果強不強，利劍作用好不好，關鍵看整改。要統(tǒng)一思想認識，端正工作態(tài)度，增強整改落實的行動自覺，以堅決的態(tài)度抓好問題整改。一是集團公司黨組巡視組和巡視辦要對反饋的問題和意見認真“建賬”、“管賬”，做到“三要”，即交賬要清、對賬要準、銷賬要明。向被巡視單位反饋問題要一針見血，直指問題，明確提出整改要求，并建立問題整改落實跟蹤機制。二是被巡視單位黨組織對反饋意見要照單全收，把接受巡視反饋的意見作為對“四個意識”強不強的行動鑒別、政治站位高不高的重要考量、對黨對企業(yè)是否忠誠負責的現(xiàn)實檢驗。被巡視單位主要負責人必須承擔起整改的第一責任，不論問題發(fā)生是否在自己任期內，都必須扛起整改的責任，嚴格按照要求組織制定整改方案，落實整改措施，做到條條要整改，件件有著落，并適時向廣大干部職工公開整改情況，接受上級黨組織和職工群眾監(jiān)督。三是集團公司有關部門對巡視揭示的重大問題要高度關注，切實履行部門職責，加快對相關問題的調查處理，要以巡視為契機促進企業(yè)內部管理得到新提升。
王炳華要求，要總結經(jīng)驗，積極穩(wěn)妥推進巡視全覆蓋。按照計劃，今年下半年還要完成一至兩輪的巡視工作，明年要完成對其余二級單位的巡視全覆蓋。要堅定信心、再接再厲，全力以赴完成好后續(xù)巡視工作。積極組織好首輪巡視工作的經(jīng)驗總結，針對首輪巡視工作中存在的問題和不足，進一步優(yōu)化巡視工作流程，抓好巡視人員隊伍建設，突出巡視工作重點，統(tǒng)籌安排好下一階段的巡視工作。要以巡視工作成果促進企業(yè)從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展，促進企業(yè)內部改革不斷深化，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
根據(jù)中央要求和集團公司黨組統(tǒng)一部署，2017年6月7日至7月12日，集團公司黨組派出三個巡視組分別對物流公司、云南國際、新疆能源化工進行了巡視。巡視組對被巡視單位黨組織遵守黨章黨規(guī)黨紀、執(zhí)行政治紀律政治規(guī)矩、落實全面從嚴治黨責任和黨風廉政建設責任制、選人用人、執(zhí)行中央八項規(guī)定精神等方面情況開展監(jiān)督檢查。通過聽取工作匯報，廣泛開展個別談話，受理群眾來信來電來訪，調閱有關文件資料，深入基層走訪調研等方式開展工作，順利完成了現(xiàn)場巡視任務，首批巡視工作進入反饋整改階段。
國家電投黨組成員，巡視工作領導小組成員，助總、總師、總監(jiān)，黨組首批三個巡視組組長、副組長參加會議。
