2月9日，國家電投召開總部干部會議，進(jìn)一步落實年度工作會議要求，確保完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)。會上舉行集團(tuán)公司2017年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)分解責(zé)任書簽訂儀式，并發(fā)布《總部績效考核管理辦法（試行）》《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價管理辦法（試行）》。
國家電投董事長、黨組書記王炳華，總經(jīng)理、黨組副書記孟振平，黨組副書記、副總經(jīng)理余劍鋒，黨組成員、副總經(jīng)理時家林、魏鎖，黨組成員，總會計師王益華，黨組成員、副總經(jīng)理夏忠，黨組成員、紀(jì)檢組組長鄧文奎出席會議。余劍鋒主持會議。
王炳華在會上發(fā)表重要講話。他指出，國務(wù)院國資委確立的中央企業(yè)利潤總額增長目標(biāo)，是中央企業(yè)必須擔(dān)起的穩(wěn)增長責(zé)任，國家電投責(zé)無旁貸。在2016年良好經(jīng)營勢頭基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司完全有理由、有信心完成既定經(jīng)營目標(biāo)，并力爭取得更好的業(yè)績。
王炳華強(qiáng)調(diào)，會議發(fā)布的總部績效考核、所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合評價兩個管理辦法，是推進(jìn)落實集團(tuán)公司總體改革要求的重要舉措。要以此為牽引，進(jìn)一步樹立以價值管理為核心的經(jīng)營向?qū)?。扎實抓好三項制度改革，實現(xiàn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減，始終保持干部激情、不斷激發(fā)隊伍活力。
會上，孟振平同集團(tuán)公司經(jīng)營班子成員分別簽訂2017年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)分解責(zé)任書。
會議指出，新的一年，集團(tuán)公司要進(jìn)一步深化建設(shè)規(guī)范董事會試點工作。按照現(xiàn)代公司治理要求，在董事會與經(jīng)理層、經(jīng)理層內(nèi)部、集團(tuán)公司經(jīng)營班子與二級單位經(jīng)營班子之間，明確各自經(jīng)營責(zé)任。以此推動經(jīng)營責(zé)任的落實和公司治理的完善。
會議號召，國家電投全體員工要緊緊圍繞年度工作會議確立的目標(biāo)和任務(wù)，在集團(tuán)公司黨組和董事會領(lǐng)導(dǎo)下，擼起袖子加油干，打好“突破提升”攻堅戰(zhàn)，高質(zhì)量地完成全年經(jīng)營目標(biāo)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。
會議通過視頻形式召開。國家電投總助、總師、副總師，總部各部門經(jīng)理級以上人員在主會場參加會議；國家核電、各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分會場參加會議。
