地處內陸的甘肅省，過去貧困問題突出，定西、隴南、臨夏等地古來就有“瘠苦甲于天下”之稱。近年來，在黨的領導下，這片久困于窮的土地發(fā)生翻天覆地的變化。據了解，甘肅省落實精準扶貧精準脫貧方略，脫貧攻堅取得決定性進展，2018年全省累計減貧581萬人，貧困人口減少到111萬人，貧困發(fā)生率下降到5.6%。
2019年，是決勝全面建成小康社會關鍵之年，為配合打好這場事關111萬人的脫貧攻堅戰(zhàn)，華電甘肅公司黨委牢記央企政治責任，自覺融入集團公司扶貧工作大局，圍繞“兩不愁三保障”，堅持地方所需、企業(yè)所能，深度融合“不忘初心、牢記使命”主題教育，用真心察實情、用真干辦實事，在對口的三個幫扶村乃至隴南市武都區(qū)打響了華電甘肅幫扶隊的形象品牌，交出了一份沉甸甸的扶貧工作“答卷”。
立足當下，該公司正以只爭朝夕、時不我待的緊迫感，盡銳出戰(zhàn)、精準施策，堅決攻克扶貧任務的最后堡壘。春節(jié)前夕，該公司黨委書記、執(zhí)行董事那仁滿都拉，總經理、黨委副書記鄭鋼分別帶領公司34名中層及以上結對幫扶“掛鉤”責任人，到大山深處的黨家村、草山村、張壩村三個深度貧困村群眾家中，看實情、問冷暖、聽心聲，了解2019年扶貧工作成效，走訪慰問124戶貧困戶并送上慰問品和新年的美好祝福，讓貧困群眾感受到中國華電的關懷之情，實現情感上暖心、行動上貼心、措施上用心，扶貧慰問全覆蓋。
民生工程讓舊貌變“新顏”
“這里曾經吃水難，要么喝雨水或者河溝里的鹽堿水，要么往返20多公里到小鎮(zhèn)上的五庫河取水；這里曾經行路難，三個貧困村都是土路，又窄又陡，還沒有照明設施；這里曾經住房難，八成以上貧困戶住的是土坯危房，生活垃圾無法處理，條件極為艱苦……”
尤其是三個村里最困難的黨家村位于隴南市武都區(qū)五庫鎮(zhèn)東南方位，全村共有農戶163戶695人，其中建檔立卡貧困戶共94戶435人，貧困發(fā)生率高達57%，是甘肅省重度貧困村之一。近年來，該公司黨委圍繞脫貧攻堅任務，制定專項工作方案，以民生基礎設施建設為抓手，從幫扶村百姓所盼所需的實際出發(fā)，累計投入扶貧資金170余萬元，實施了多個暖民心、解民憂的項目，進一步提高群眾的獲得感、幸福感，曾經喝不上的水、走不通的路、住不了的房，如今都有了翻天覆地的新變化。
“貧困戶事無小事，事事必須掛心上”。該公司黨委為貧困百姓謀生計、謀幸福的事情越來越多，越來越具體。引來“幸福水”，該公司累計投入資金10萬元為對口幫扶的黨家村敷設自來水管道13公里，幫助73戶338人貧困村民解決了吃水難的問題；點亮“惠民路”，該公司前后投入資金57萬元為三個結對幫扶村安裝太陽能路燈165盞，解決了村民夜間道路的照明問題；修建“垃圾站”，該公司投入資金4萬元，為黨家村建設垃圾房8座，投資2.4萬元為草山村安裝環(huán)保垃圾箱40個，極大改善了當地的人居環(huán)境和村容村貌。
“你們華電的駐村干部，閑暇時間還經常用通俗易懂的語言宣講黨和國家的惠民政策、還組織大家聚到一起收看國慶閱兵儀式并給我們宣講黨的十九大和歷屆全會精神……”“以前村里環(huán)境糟糕，多數村民無奈之下只好選擇外出務工養(yǎng)家，這幾年隨著村子環(huán)境的大變樣，在外打工的村民每年都愿意回家過年，家家戶戶的老人們一般從12月份就開始忙活著過年啦?！秉h家村黨支部書記張興文跟大家分享著自己的喜悅和感動的故事。
人才工程讓輸血變“造血”
吃水有了，路燈亮了，村里美了，錢包鼓了，華電來了，群眾笑了。黨家村致富帶頭人趙軍紅，由于文化底子好，勤勞好學，短短幾年已經是村里的致富能手了，指著去年翻新的房屋臉上笑開了花：“雷書記，這是你們華電幫扶的啊，讓我家的茅草房變成了小二樓，原來想都不敢想啊，以后我要多種花椒樹，好好發(fā)展產業(yè)，多賺點錢，明年我還準備把娃娃送到縣城讀書哩！”
扶貧先扶智，教育要從娃娃抓起。該公司根據集團公司關于教育扶貧工作部署，對符合教育扶貧資助對象的9名學生進行捐資助學，按照本科院校學生每人3500元，大專、高職院校學生每人2500元，中專及中等職業(yè)教育學生每人2000元的標準，做到資助安排精準、資助成效精準，讓貧困地區(qū)的孩子們接受良好教育，阻斷貧困代際傳遞因素，真正幫到點子上、扶到心坎里。
“過去的十幾年里，我和我哥兩個人都在上學，父母去新疆打工，一年的收入加上我的助學貸款才剛夠學費基本開銷……”在對口幫扶草山村，今年剛畢業(yè)的本科生張艷這樣描述著自家的貧困狀況?！艾F在，我終于畢業(yè)了，只要能就業(yè)，貧困的帽子就能徹底摘掉了……”在該公司舉辦履行央企社會責任專場招聘會上，像張艷一樣對未來滿懷憧憬的應聘青年們，沉著筆試作答、積極面試對答。
“想學有資助，學成有班上”。該公司以“搭建就業(yè)平臺、助力精準扶貧”為主題，聚焦就業(yè)扶貧“新路徑”，全力解決對口幫扶村建檔立卡貧困家庭子女就業(yè)難題，幫助他們找到“飯碗”，實現由“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧的轉變，2018年從建檔立卡貧困戶中選聘錄用5名大中專應屆畢業(yè)生，進入到甘肅公司工作。
通過這種“一站式”的幫扶與支持工作，該公司逐步為當地貧困村經濟發(fā)展培養(yǎng)各類人才，為人民造福的事情真正辦好，打通服務貧困群眾的最后一公里，傳播“中國華電 度度關愛”華電品牌。
創(chuàng)新方式讓“以魚”變“以漁”
今年以來，甘肅公司貫徹落實集團公司精準扶貧戰(zhàn)略部署，開啟消費扶貧“直通車”工程，在扶貧村當地組織召開了“花椒產品購銷會”，邀請專家培訓花椒種植技術，駐村干部職工全過程參與扶貧產品“購選售運”環(huán)節(jié)。截至目前，該公司已從對口幫扶貧困村收購大紅袍花椒600余斤，幫助20余戶貧困戶增加收入54000余元，增收效果顯著。
思路決定出路。該公司扶貧干部充分利用電商和社交平臺，各駐村書記們不遺余力給客商寫信寄樣本，大力宣傳特色，多渠道投送信息，一份份愛心正變成一個個訂單助力貧困戶脫貧致富，累計爭取到來自陜西、河南、安徽、黑龍江等地客商的花椒訂單4000斤、蜂蜜訂單100斤，且尚有多筆訂單正在洽談。
走進三個對口幫扶村的華電愛心超市，規(guī)范公開的積分超市制度一排排掛在墻上，琳瑯滿目的商品整齊地陳列在貨架上，不同的是，這里每件商品都沒有價格標簽，而是一張張標有分值的愛心卡片，村民們必須通過做好事、講衛(wèi)生、參加村里公益活動等掙積分、兌物品。
“這個超市真的好，之前因為拾金不昧和公益勞動，累計獲得了220個積分，這一套床上用品四件套就是成果嘞！”該公司駐村幫扶隊創(chuàng)新探索文明積分兌物品，不少貧困村村民用該公司“度度關愛積分卡”里的積分，在愛心超市里兌換到了心儀的商品，助推鄉(xiāng)村移風易俗的新方式，助推貧困村形成不等不靠、互幫互助、鄰里守望的和諧美好新村風。
一枝一葉總關情。2020年1月2日，由該公司規(guī)劃援助建設的生態(tài)土雞養(yǎng)殖基地舉行揭牌儀式。該基地初期養(yǎng)殖規(guī)模為1000只，采用“集團+公司+基地+農戶”合作模式，每年預計可為黨家村建檔立卡貧困戶94戶435人進行分紅，土雞山林放養(yǎng)基地作為富民增收的重要產業(yè)項目，推動了該村的產業(yè)發(fā)展和養(yǎng)殖技術，壯大了貧困村集體經濟，提升脫貧可持續(xù)能力。
八千里路云和月，華電人奮斗的心永不停止。2020年是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年，是歷史賦予的神圣職責和光榮使命。在集團公司扶貧工作戰(zhàn)略指引下，甘肅公司將不忘初心、肩負使命，用好管好幫扶資金，統(tǒng)籌抓好基礎設施、產業(yè)扶貧、素質提升等各項工作，確保2020年三個貧困村實現脫貧摘帽目標，把好日子一一奮斗出來。
