2月23日至24日，國(guó)家電投總經(jīng)理、黨組副書(shū)記孟振平到江西公司調(diào)研，并出席江西省央企入贛投資合作洽談會(huì)。
孟振平聽(tīng)取了江西公司主要負(fù)責(zé)同志關(guān)于全年工作安排和當(dāng)前經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào),肯定江西公司近年來(lái)立足用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)當(dāng)中遇到的問(wèn)題，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)水平和隊(duì)伍素質(zhì)，為促進(jìn)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所做出的積極貢獻(xiàn)。
孟振平和大家一道分析了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、電力供需環(huán)境和電力企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)壓力。他特別強(qiáng)調(diào)指出，要以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員為重點(diǎn)，深化全員業(yè)績(jī)考核，層層分解、落實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。要大力開(kāi)拓電力市場(chǎng)，積極理性參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)市場(chǎng)地位和市場(chǎng)秩序；加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)判，組織好企業(yè)的生產(chǎn)、檢修和銷(xiāo)售，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。要在加強(qiáng)燃料成本管理上主動(dòng)作為，抓好區(qū)域?qū)?biāo)，加大考核力度，傳導(dǎo)市場(chǎng)壓力，促進(jìn)集團(tuán)公司跨省區(qū)電煤采購(gòu)機(jī)制完善，健全市場(chǎng)響應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)響應(yīng)能力，不斷優(yōu)化采購(gòu)策略。要堅(jiān)持成本-收益原則，持之以恒的抓好成本費(fèi)用控制，大力開(kāi)展降本增效。要加強(qiáng)計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行情況的分析，把歷史數(shù)據(jù)、計(jì)劃與實(shí)際、趨勢(shì)預(yù)判等納入統(tǒng)一的分析框架，建立分析模型，及時(shí)進(jìn)行指標(biāo)再平衡、措施再完善，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可控受控。
對(duì)江西公司下一步工作，孟振平強(qiáng)調(diào)：一是完善安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)措施，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，做好“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)和保電工作，為黨的十九大勝利召開(kāi)創(chuàng)造安全穩(wěn)定局面；二是堅(jiān)定信心，迎難而上，切實(shí)完成利潤(rùn)目標(biāo)，爭(zhēng)取更好的經(jīng)營(yíng)結(jié)果；三是搶抓機(jī)遇，大力發(fā)展新能源，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力；四是深入推進(jìn)企業(yè)改革，以問(wèn)題為導(dǎo)向，堅(jiān)持市場(chǎng)化方向，著力解決好制約企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題，激發(fā)企業(yè)活力；五是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，加大年輕干部培養(yǎng)力度。
在聽(tīng)取工作匯報(bào)前，孟振平實(shí)地調(diào)研了樂(lè)平農(nóng)（林）光互補(bǔ)光伏示范電站。
在贛期間，孟振平出席在九江市舉行的央企入贛投資合作洽談會(huì)。會(huì)上，江西公司、吉電股份分別與江西定南縣政府、興國(guó)縣政府簽訂有關(guān)新能源項(xiàng)目合作協(xié)議。
國(guó)家電投辦公廳、戰(zhàn)略規(guī)劃部以及江西公司、吉電股份、江西核電負(fù)責(zé)同志陪同參加有關(guān)活動(dòng)。
