2016年12月30日，國家電投黨組成員、副總經(jīng)理夏忠調(diào)研工程公司新能源發(fā)展和招標(biāo)采購工作情況。
夏忠指出，工程公司的發(fā)展思路符合集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，要保持戰(zhàn)略定力，根據(jù)當(dāng)前形勢變化，加快企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。針對下一步工作，夏忠強(qiáng)調(diào)，一是緊緊圍繞“電力”核心，統(tǒng)籌國內(nèi)、國外兩個(gè)市場，將投資重點(diǎn)向清潔能源調(diào)整轉(zhuǎn)變。二是繼續(xù)強(qiáng)化工程建設(shè)管理能力，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，提升投產(chǎn)機(jī)組質(zhì)量水平，爭取獲得更多國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)。三是以科技為先導(dǎo)，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，積極對新能源領(lǐng)域前沿科學(xué)技術(shù)進(jìn)行有益探索和嘗試，發(fā)揮新能源大數(shù)據(jù)中心優(yōu)勢，努力為打造集團(tuán)公司風(fēng)電科技研發(fā)平臺(tái)贏得先機(jī)。四是以合作、開放的心態(tài)，進(jìn)一步增強(qiáng)市場意識(shí)，加快培育和拓展市場范圍，在開展總承包業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，不斷向設(shè)計(jì)、審查、咨詢、安裝等領(lǐng)域拓展。五是提高全球范圍內(nèi)人力資源配置能力，加大人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度，積極打造“產(chǎn)、學(xué)、研、用”聯(lián)合發(fā)展道路，為集團(tuán)公司“彎道超車”作出更大貢獻(xiàn)。
調(diào)研期間，夏忠還參觀了電力氣象聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。
國家電投總經(jīng)理助理、水電與新能源部總經(jīng)理李樹雷，物資采購部及工程公司主要負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
