10月13日，大唐集團(tuán)公司董事長、黨組書記陳進(jìn)行到大唐內(nèi)蒙古分公司及所屬托克托發(fā)電公司、再生資源公司調(diào)研。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員王森、吳秀章陪同調(diào)研。
陳進(jìn)行一行首先來到再生資源公司集控化驗中心主控室，了解再生資源公司各生產(chǎn)工藝流程、副產(chǎn)品開發(fā)、主要生產(chǎn)指標(biāo)情況。在電解一車間、電解鑄造車間，陳進(jìn)行實地查看了產(chǎn)品生產(chǎn)情況和鋁產(chǎn)品工藝流程，并對再生資源公司粉煤灰提取氧化鋁項目所取得的成績給予充分肯定。陳進(jìn)行對再生資源公司在安全文明生產(chǎn)、班組建設(shè)、人才隊伍建設(shè)等工作取得的顯著成績給予高度評價。隨后，陳進(jìn)行一行到托克托發(fā)電公司五期工程現(xiàn)場實地調(diào)研，聽取了內(nèi)蒙古分公司及所屬托克托發(fā)電公司、再生資源公司的工作匯報。
陳進(jìn)行指出，今年以來，大唐內(nèi)蒙古分公司、托克托發(fā)電公司和再生資源公司按照集團(tuán)公司年度、年中工作會議精神，堅持“價值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，克服多種壓力和挑戰(zhàn)，取得了很好的成績。雖然當(dāng)前外部經(jīng)營形勢發(fā)生了巨大變化，困難很多，壓力很大，但要堅信“辦法總比困難多”，要從改革創(chuàng)新的角度，認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的形勢問題，制定切實有效的措施，“把不可能的事情變成可能”。希望大家發(fā)揚釘釘子的精神，大干四季度，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)“十三五”良好開局。
陳進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委、政府高度重視集團(tuán)公司在蒙的發(fā)展。大唐內(nèi)蒙古分公司及所屬企業(yè)要利用好這個外部環(huán)境，解決好大唐產(chǎn)業(yè)在內(nèi)蒙古的發(fā)展問題。集團(tuán)公司、大唐國際、大唐內(nèi)蒙古分公司和大唐環(huán)境要齊心協(xié)力抓好托克托五期項目建設(shè)，打造協(xié)同合作、以市場為導(dǎo)向的典型示范項目。再生資源公司要通過一系列管理手段和措施對標(biāo)先進(jìn)，降低成本，千方百計提高產(chǎn)量。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼辦公廳主任吳靜、總經(jīng)理助理兼大唐國際總經(jīng)理王欣，集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部、工程管理部、煤炭產(chǎn)業(yè)部，中新能化科技公司等負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。（武文 賀西西 鄭好/文 金寧/攝）
