新能源公司：
7月18日，中國大唐集團(tuán)新能源股份有限公司在京召開2016年年中工作會議，深入傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2016年年中工作會議精神。該公司認(rèn)真總結(jié)上半年工作成果，深入分析當(dāng)前形勢，研究部署八項(xiàng)工作，落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會議精神,沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。
年初以來，該公司深入落實(shí)集團(tuán)公司2016年工作會議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益一個中心，牢牢把握結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理提升兩條主線，搶抓機(jī)遇加快項(xiàng)目核準(zhǔn)進(jìn)度，千方百計推進(jìn)工程建設(shè)和電量攻堅，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力推動管理提升，各項(xiàng)工作取得了較好成效,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。實(shí)現(xiàn)電量同比增發(fā)，費(fèi)用同比下降，利潤總額超額完成半年目標(biāo)，超時間進(jìn)度一個百分點(diǎn)，發(fā)展保持了良好的勢頭，呈現(xiàn)新氣象、新生機(jī)、新活力。
在深入分析了當(dāng)前內(nèi)外部形勢以及面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)后，該公司就落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會議精神做出詳細(xì)部署，要求干部職工重點(diǎn)落實(shí)好以下8項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是抓住發(fā)展機(jī)遇，加快推進(jìn)資源儲備和項(xiàng)目核準(zhǔn)；二是強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，著力提升發(fā)電效益，三是加強(qiáng)基建管理，創(chuàng)建精品工程，全力以赴完成全年工程目標(biāo)；四是強(qiáng)化經(jīng)營管理，著力提升盈利能力；五是深化管理和技術(shù)創(chuàng)新，提升專業(yè)化管理水平；六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)；七是發(fā)揮上市公司優(yōu)勢，著力提升資本運(yùn)作水平；八是抓好黨建工作，為公司快速發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
該公司動員干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)信心，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，振奮精神，以奮發(fā)有為的面貌和勇往直前的精神投身到下半年各項(xiàng)工作中，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)，為集團(tuán)公司發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。（徐潔）
山西分公司：
7月19日，中國大唐集團(tuán)公司山西分公司召開專題會議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2016年年中工作會議精神，分析經(jīng)營發(fā)展及深化改革面臨的新形勢、新任務(wù)，圍繞提質(zhì)增效主線，緊緊扭住“保安全、爭電量、增效益、促改革、優(yōu)發(fā)展、強(qiáng)黨建”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
為確保安全穩(wěn)定局面，該公司持續(xù)以強(qiáng)化落實(shí)“七個加強(qiáng)”工作方案，深入推進(jìn)“達(dá)設(shè)計值”活動，扎實(shí)開展創(chuàng)“可靠性金牌”機(jī)組活動，實(shí)施基建項(xiàng)目安全質(zhì)量全過程監(jiān)督為重點(diǎn)，全方位筑牢安全基礎(chǔ)。
為形成增發(fā)電量合力,該公司認(rèn)真研判晉電外送的新形勢，依靠政府、依靠集團(tuán)、依靠國網(wǎng)、依靠自身特點(diǎn)和優(yōu)勢，積極參與市場競爭，統(tǒng)籌大用戶交易策略，利用供熱、超低排放、大機(jī)組競賽等各種獎勵政策，千方百計爭取多發(fā)電量。
該公司以降本增效為核心，大力開展虧損企業(yè)治理和低效無效資產(chǎn)清理處置工作，全面對接預(yù)算與資金管理，積極拓展經(jīng)濟(jì)煤源，加強(qiáng)配煤摻燒，狠抓計劃調(diào)控、開工管理、經(jīng)濟(jì)評價三個環(huán)節(jié)，切實(shí)提高投資效率。
該公司結(jié)合提質(zhì)增效工作，積極推廣“深化管理提升、增強(qiáng)機(jī)制活力”管理改革專項(xiàng)活動成果，努力完成管理體制機(jī)制改革“瘦身健體”工作任務(wù)，強(qiáng)化“四新總部”和創(chuàng)效主體建設(shè)，持續(xù)深化企業(yè)改革。
為努力提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)效，公司堅持符合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的原則，在發(fā)展大容量、高參數(shù)火電項(xiàng)目上有所突破；堅持搶抓新能源發(fā)展的新政策，積極爭取陽泉“光伏領(lǐng)跑者”項(xiàng)目；堅持把創(chuàng)建精品工程作為優(yōu)化設(shè)計的重要抓手，確保代縣溝掌風(fēng)電項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“四即”目標(biāo)。
在黨建人才工作方面，該公司從“基礎(chǔ)、基層、基本功”入手，持續(xù)深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真實(shí)踐監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，大力推進(jìn)工團(tuán)工作，在提高職工素質(zhì)、激勵青工成才、穩(wěn)定職工隊(duì)伍等方面發(fā)揮積極作用。（苗華）
吉林發(fā)電公司：
7月18日，大唐吉林發(fā)電有限公司召開年中工作會議，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2016年年中工作會議精神。
會議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司2016年年中工作會精神，對集團(tuán)公司黨組書記、董事長陳進(jìn)行重要講話和總經(jīng)理王野平工作報告進(jìn)行了重點(diǎn)傳達(dá)和解讀。
會議客觀分析了吉林省區(qū)域電力市場復(fù)雜多變，競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢。該公司要求所屬企業(yè)把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司年中工作會議的各項(xiàng)決策部署上來，在“價值思維，效益導(dǎo)向”理念引領(lǐng)下，緊緊圍繞該公司全年“一條主線，三項(xiàng)管控，五個深化”工作思路，堅定信心，迎難而上，謀實(shí)招，重實(shí)效，全力以赴做好下半年工作，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。
上半年，該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2016年工作會議和一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會精神，積極應(yīng)對吉林省用電增長乏力、利用小時偏低、大用戶直供電規(guī)模逐步擴(kuò)大以及上網(wǎng)電價下調(diào)、環(huán)保壓力增大等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，突出結(jié)果導(dǎo)向，加強(qiáng)過程管控，取得了利用小時區(qū)域領(lǐng)先、標(biāo)煤單價區(qū)域最低、增收節(jié)支成效初顯、體制機(jī)制進(jìn)一步完善、熱力市場開拓取得積極進(jìn)展、依法從嚴(yán)治企得到加強(qiáng)、利潤完成好于進(jìn)度預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債率低于集團(tuán)公司爭取值、整體經(jīng)營狀況好于預(yù)期和上年同期，為完成全年經(jīng)營目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。
會議部署了該公司下半年的10項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管控，全力保障安全生產(chǎn)。二是加大電力營銷工作力度，千方百計爭發(fā)電量。三是發(fā)揮燃料集中管理優(yōu)勢，努力降低標(biāo)煤單價。四是深入開展增收節(jié)支工作，推動企業(yè)提質(zhì)增效。五是進(jìn)一步深化五項(xiàng)試點(diǎn)改革，不斷優(yōu)化管理體制和工作機(jī)制。六是積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。七是繼續(xù)做好機(jī)組“達(dá)設(shè)計值”工作，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排。八是促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作，依法從嚴(yán)治企。九是深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，確保工作取得實(shí)效。十是加強(qiáng)形勢任務(wù)宣傳教育，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展提供動力支撐。（孟磊）
海外公司:
7月18日，中國大唐集團(tuán)海外有限公司召開年中工作會議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2016年年中工作會議精神,總結(jié)上半年的生產(chǎn)經(jīng)營成果，分析公司當(dāng)前面臨的形勢，提出下半年重點(diǎn)工作。
上半年，海外公司系統(tǒng)職工緊密圍繞年初確定的工作目標(biāo)，積極行動，努力拼搏，安全生產(chǎn)穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營狀況總體較好，主要經(jīng)營指標(biāo)與去年同期相比穩(wěn)中有升，為完成全年任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。其中，太平江一期水電站上半年電量計劃超額完成；新成立的海外技術(shù)服務(wù)公司中標(biāo)第一個境外運(yùn)維項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)開門紅；資本運(yùn)營工作穩(wěn)步推進(jìn)，對外投資獲收益。
下半年，海外公司將積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會議精神，重點(diǎn)開展5個方面的工作：狠抓安全生產(chǎn)工作不放松；加快項(xiàng)目前期準(zhǔn)備求突破；加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理求效益；擴(kuò)大對外戰(zhàn)略合作求發(fā)展；深化黨建人才工作求保障，確保全年工作任務(wù)的完成。（海軒）
科學(xué)研究院:
7月18日，中國大唐集團(tuán)科學(xué)技術(shù)研究院有限公司召開專題會議，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2016年年中工作會議精神。
會議首先傳達(dá)了陳進(jìn)行董事長講話精神和王野平總經(jīng)理2016年年中工作報告內(nèi)容。
會議深入分析了科學(xué)研究院當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，并指出為徹落實(shí)好本次會議精神，做好下半年工作要堅持做到“六個不動搖”：一是堅持“三個緊密圍繞”和“三個面向”工作方針不動搖。二是堅持“三年邁出三大步”發(fā)展目標(biāo)不動搖。三是堅持以改革創(chuàng)新推動科學(xué)發(fā)展不動搖。四是堅持加強(qiáng)能力建設(shè)和提升工作質(zhì)量不動搖。五是堅持“自力更生、艱苦奮斗”的發(fā)展精神不動搖。六是堅持加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)不動搖。
科研院中層領(lǐng)導(dǎo)干部、部分專業(yè)技術(shù)骨干40余人參加會議。（汪權(quán)）
