今年以來，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司堅持以“問題牽引，重點突破”為抓手，進一步加強工程審計力度，通過開展“一項培訓”“雙面溝通”“三個環(huán)節(jié)”，形成“抓培訓、重溝通、審環(huán)節(jié)”的審計工作模式，確保了審計工作高效有序進行，為該公司廉政建設提供了可靠保障。
“一項培訓”。該公司通過開展由內(nèi)到外、由里及表的審計培訓工作，提高審計人員的專業(yè)素養(yǎng)及審計技能，確保審計人員全面了解并且掌握該公司各項審計制度、工程管理辦法，從而對每項工程結算造價的核減、對被審計單位提出的審計意見及建議做到有據(jù)可依、有證可查。在努力提升業(yè)務水平和專業(yè)技能的同時，該公司還要求審計人員具有扎實的專業(yè)基礎和拼搏進取的工作精神，積極參加大唐集團公司、湖南分公司組織的各項審計項目，從中學習審計知識，積累工作經(jīng)驗，開闊眼界，做到與時俱進。
“雙面溝通”。為進一步落實審計工作開展，該公司通過進行主被溝通和內(nèi)外溝通的雙面溝通方式，進一步加強審計單位和被審計單位之間、審計人員與被審計人員以及審計內(nèi)部與審計外部之間的溝通交流。“雙面溝通”以秉持職業(yè)原則、堅守職業(yè)道德為基準，杜絕無原則、無界限、全方位的“溝通”。通過“雙面溝通”工作的開展，不僅能讓審計工作達到事半功倍的效果，還能從工作中得到借鑒，從而提升審計工作技能，提高職業(yè)素質(zhì)。
“三個環(huán)節(jié)”。對于工程審計工作，該公司要求審計人員落實建設程序審核、工程結算審計、建設資金審計等三個環(huán)節(jié)，建設程序審核環(huán)節(jié)重點檢查建設工程項目審批手續(xù)、合同的簽訂、施工單位資質(zhì)、工程量的測量與工程竣工驗收情況；工程結算審計環(huán)節(jié)主要審核施工單位上報簽證的工程量、定額套取和材料價格的真實性、合理性及有效性；建設資金審計環(huán)節(jié)重點檢查是否按合同的有關條款進行付款，付款比例是否合理，質(zhì)保金是否按要求扣留等，環(huán)環(huán)相扣，形成體系，確保了審計工作全程閉環(huán)管理，保證了審計工作的透明化，精細化，高效化。
