9月28日，大唐華銀攸縣能源公司全體公司領(lǐng)導(dǎo)在行政辦公樓二樓視頻會議室開展了專題學(xué)習(xí)研討。會議學(xué)習(xí)了集團公司《關(guān)于切實加強政治巡視，不斷深化巡視整改的工作方案》，收看了電視專題片《巡視利劍》第一集，學(xué)習(xí)了《湖南分公司中心組學(xué)習(xí)組訓(xùn)》（2017年第8期）。該公司黨委書記、副總經(jīng)理瞿湘主持會議，總工程師周學(xué)平作中心發(fā)言。
會議重點傳達學(xué)習(xí)了中央紀(jì)委書記、中央巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長王岐山，中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央組織部部長、中央巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長趙樂際在湘調(diào)研和在巡察工作座談會上的重要講話精神。
會議指出，在黨的十九大即將召開之際，王岐山、趙樂際等中央領(lǐng)導(dǎo)同志深入湖南考察指導(dǎo)工作并召開巡察工作座談會，充分體現(xiàn)了黨中央對湖南工作的重視和關(guān)心。王岐山同志的重要講話，深刻闡述了習(xí)近平總書記“7.26”重要講話的重大意義，對提高政治站位、加強巡視巡察、推進全面從嚴(yán)治黨等提出了明確要求，彰顯了堅定的政治立場、鮮明的問題導(dǎo)向、強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司上下要緊密結(jié)合實際，按照王岐山同志的重要講話和指示要求，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“7.26”重要講話精神作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)，把迎接黨的十九大勝利召開作為當(dāng)前重大的政治責(zé)任，全力以赴做好安全生產(chǎn)穩(wěn)定和全面從嚴(yán)治黨等各項工作。
會議強調(diào)，攸能公司始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把政治巡視和巡視整改工作作為重大政治任務(wù)抓緊抓好，帶領(lǐng)黨員干部牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定不移維護黨中央權(quán)威和黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，增強黨的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。自上級巡視之后，公司以最堅決態(tài)度、最果斷措施、最有效辦法真抓實改，全面徹底整改。各黨支部、各部門認真貫徹落實公司黨委的部署和要求，逐級宣貫、層層傳導(dǎo)。大家在深切感受到巨大責(zé)任和壓力的同時，也切實認識到，無論是中央的專項巡視，還是集團公司的內(nèi)部巡視巡察，都是全面從嚴(yán)治黨的重要戰(zhàn)略舉措，是促進公司依法治企和可持續(xù)發(fā)展的重要契機，也是對公司領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)、能力水平、道德品質(zhì)的一次全面考驗；巡視中反饋的意見一針見血、切中要害，必須立行立改，確保取得看得見、摸得著的實實在在成果。
會議要求，攸能公司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及歷次全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，全面落實黨委主體責(zé)任，嚴(yán)格履行好紀(jì)委監(jiān)督主體、執(zhí)紀(jì)主體、問責(zé)主體和協(xié)調(diào)主體的職責(zé)。在工作中，堅決把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，把紀(jì)律執(zhí)行到位，用紀(jì)律管住大多數(shù)，真正使紀(jì)律成為管黨治黨的尺子、不可逾越的底線，切實把黨支部管好、把黨的干部管好、把全體黨員管好。堅持標(biāo)準(zhǔn)不變、力度不減、步伐不變，以“釘釘子”精神，按照既定目標(biāo)和時限推動整改落實到位，整改不到位決不放手。在深入抓好問題整改的同時，更加注重治本和預(yù)防，深入排查制度缺陷漏洞，堅持用系統(tǒng)思維、改革辦法來解決深層次問題。新建和完善一批管長遠、治根本的有效制度，扎緊扎密制度的籠子，構(gòu)建堵塞漏洞、解決問題、落實責(zé)任的長效機制。
周學(xué)平作中心發(fā)言。他指出，攸能公司的制度比較多，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭扎實學(xué)好各項規(guī)章制度。同時，制度的生命力在于執(zhí)行，如果不抓落實，只是寫在紙上、貼在墻上，制度就會成為“稻草人”“紙老虎”，再美好的藍圖也只是鏡中花、水中月。目前，公司還存在一些制度落實、執(zhí)行不到位的情況。因此，要嚴(yán)肅制度、加強督查，對違反制度的行為認真調(diào)查、堅決懲處，做到有令必行，有禁必止；要切實做到以制度管人、管事，堅決做到“一管到底”，做到按規(guī)矩辦事；要維護制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，確保每項制度的落實，有執(zhí)行主體、有檢查監(jiān)督、有問責(zé)機制，使其成為不可逾越的禁區(qū)、不可觸碰的“高壓線”，促使公司各項管理工作步入規(guī)范化、制度化。
