去年以來，同煤漳電塔山發(fā)電公司緊緊圍繞集團公司“制度管企，文化管人”的管理思路，以企業(yè)文化“高度引領，深度融合”為抓手，結合塔山發(fā)電公司管理實踐，積極探索企業(yè)文化融合的新路徑、新方法，大力開展企業(yè)文化建設，為企業(yè)發(fā)展提供了強大的精神動力和管理支撐。
一是創(chuàng)新管理模式。塔山發(fā)電公司圍繞“建設國內(nèi)一流，國際先進的煤電一體化上市公司”企業(yè)愿景，按照漳澤電力公司總部南北文化融合要求，先后對會議室背景墻、企業(yè)旗幟、辦公場所等顯著位置及安全帽、員工胸卡、辦公用品標識進行了統(tǒng)一規(guī)范，并以“六統(tǒng)一”管理模式為標準，整合管理制度優(yōu)化管理流程，使公司各單位的人、財、物、計劃、統(tǒng)計、營銷管理實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化、統(tǒng)一化。
二是營造文化氛圍。該公司先后規(guī)范企業(yè)標識260多處，建成了由安全漫畫組成的“安全天地”；上級安全指示精神構成的“安全宣傳專欄”；由安全法律法規(guī)、安全事故案例、各專業(yè)安全標準等內(nèi)容組成的“安全文化長廊”、由各專業(yè)安全操作規(guī)范組成的“安全文化通道”；由安全理念和員工警句格言組成的安全文化一條路“五位一體”的安全文化陣地，營造出濃厚的安全文化氛圍。
三是文化深度融合。他們先后開展了“走進新同煤、融入新生活”主題實踐活動。他們先后成功舉辦了第一屆、第二屆青工技能大賽，廠史知識競賽、安全知識競賽等一系列活動，促進了員工之間的交流了解，“戰(zhàn)略的引領，管理的統(tǒng)一，豐富多彩文化活動的開展“三位一體”的文化融合模式,使公司的企業(yè)文化達到了高度統(tǒng)一、深度融合。
該公司通過規(guī)范運行一系列完整的企業(yè)文化管理體系，使安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展捷報頻傳，他們不僅在全省首家全面實現(xiàn)超低排放，綠色發(fā)電連創(chuàng)佳績，而且多項科技成果獲獎，2#機組榮獲了全國600MW級大機組競賽一等獎，同時，該公司榮獲了全國安全文化標桿企業(yè)等多項榮譽稱號。（呈祥）
