黨支部橫向評(píng)比以什么為依據(jù)？黨小組創(chuàng)新創(chuàng)效能力如何量化？黨員合格不合格如何用數(shù)據(jù)說(shuō)話？進(jìn)入“兩學(xué)一做”第三專題學(xué)習(xí)討論以來(lái)，國(guó)家電投集團(tuán)平頂山發(fā)電分公司著力推進(jìn)黨建考評(píng)體系建設(shè)，建立《黨支部考評(píng)管理辦法》、《黨小組考評(píng)管理辦法》和《黨員考評(píng)管理辦法》，將“一把尺子量到底”延伸為“道道刻度都精準(zhǔn)”，全面提升黨建科學(xué)化水平。
黨委考評(píng)支部，定性評(píng)價(jià)+定量考核定。各黨支部每季度進(jìn)行自評(píng)，按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，針對(duì)30個(gè)分項(xiàng)繪制餅狀圖，以三種顏色對(duì)支部黨建工作情況進(jìn)行定性考評(píng)，并撰寫季度總結(jié)上報(bào)公司黨委。公司黨委全年對(duì)每個(gè)支部進(jìn)行兩次“一對(duì)一”專項(xiàng)考評(píng)，針對(duì)“黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化、工作業(yè)績(jī)、專項(xiàng)活動(dòng)、加分項(xiàng)”四個(gè)方面13個(gè)評(píng)分細(xì)則進(jìn)行打分，考評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四檔。
黨支部考核黨小組，“三掛鉤”+“一票否”。黨小組考評(píng)采取百分制考評(píng)，同時(shí)實(shí)行“三掛鉤”。與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，月考評(píng)全部達(dá)標(biāo)的黨小組年終可優(yōu)先參加黨內(nèi)各類先進(jìn)的評(píng)選活動(dòng)。與班組業(yè)績(jī)或黨小組全體黨員考評(píng)掛鉤。班組績(jī)效考評(píng)或黨小組績(jī)效考評(píng)占黨小組工作考評(píng)的40%。與黨小組長(zhǎng)掛鉤。黨小組連續(xù)超過(guò)三個(gè)月或者年度超過(guò)六個(gè)月沒(méi)有達(dá)標(biāo)的，進(jìn)行黨小組長(zhǎng)換屆，且黨小組長(zhǎng)不能參與黨內(nèi)個(gè)人先進(jìn)評(píng)選。同時(shí)要求，年內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故及其它影響較大責(zé)任事件的黨小組，黨小組工作一票否決，取消先進(jìn)的評(píng)選資格。
黨小組考評(píng)黨員，公開(kāi)公示+“亮紅燈機(jī)制”。黨小組雙月對(duì)黨員進(jìn)行打分，全年6次平均分為日?？荚u(píng)得分，占黨員考評(píng)的70%，年底黨員民主評(píng)議占30%?？荚u(píng)結(jié)果在每名黨員的《黨員證》上進(jìn)行登記，并公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和宣傳欄對(duì)全體黨員得分進(jìn)行為期5個(gè)工作日的公示。同時(shí)建立“黨員亮紅燈機(jī)制”，對(duì)評(píng)定為“不合格”的黨員，黨支部書記要進(jìn)行談話，并要求不合格黨員分析原因制定整改計(jì)劃，對(duì)于連續(xù)兩年或累計(jì)三年被評(píng)定為“不合格”的黨員，按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行批評(píng)教育，穩(wěn)妥慎重給予組織處置。（高源）
