耒陽發(fā)電公司堅持從嚴(yán)治黨，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，提意識、強(qiáng)制度、嚴(yán)落實，以組織建設(shè)、規(guī)范管理、責(zé)任考核為抓手，強(qiáng)化基層黨建聚人心，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提效率，引領(lǐng)全員意識共創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)提質(zhì)增效起到了保駕護(hù)航的積極作用?！皬膰?yán)治黨事關(guān)企業(yè)生死存亡。
“黨風(fēng)不正，作風(fēng)不強(qiáng)，軍心不穩(wěn)，職工凝聚力渙散，企業(yè)將失去戰(zhàn)斗力與競爭力”，2015年以來，該公司黨委將從嚴(yán)治黨當(dāng)作頭等大事來對待，充分利用工作會、職代會、黨代會、職工座談會等各種平臺，借助網(wǎng)絡(luò)、新媒體、政研論文等載體，通過專題報道、領(lǐng)導(dǎo)訪談、時事網(wǎng)評等形式，在黨員干部與普通職工中廣泛宣傳并全面提升“從嚴(yán)治黨、人人有責(zé)，黨員講黨性、群眾樹信心”意識。一年來，該公司先后開展以三嚴(yán)三實、準(zhǔn)則學(xué)習(xí)、兩學(xué)一做為主題的論文征集活動，并以“加強(qiáng)基層黨建”“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)”“弘揚正能量 服務(wù)新格局”等時事網(wǎng)評為引導(dǎo)，多次在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行有針對行的全員大討論，為企業(yè)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)、清風(fēng)正氣、凝聚人心營造了良好的輿論基礎(chǔ)。
從嚴(yán)治黨落實見效，制度建設(shè)是保障。該公司下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的方案》（試行），從制度建設(shè)入手，圍繞組織建設(shè)、隊伍管理、活動陣地等方面，規(guī)范黨委、基層黨支部、黨小組的組織工作內(nèi)容，明確各自工作職責(zé)，對黨建工作實施從任務(wù)布置、過程指導(dǎo)到結(jié)果考核的閉環(huán)管理，通過加強(qiáng)對基層組織的調(diào)研與督促指導(dǎo)，進(jìn)一步嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律。在堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課、堅持問題導(dǎo)向落實整改的基礎(chǔ)上，該公司黨委結(jié)合實際，先后制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究實施細(xì)則》《收受禮品登記和處理辦法》，用制度約束領(lǐng)導(dǎo)干部，使黨員干部的作風(fēng)建設(shè)更為規(guī)范也更為具體。強(qiáng)有利的制度建設(shè)，增強(qiáng)了黨員干部的黨性原則，增強(qiáng)了黨員干部依據(jù)制度決策和辦事的意識，“凡是不符合政策規(guī)定的事情，絕不容許破例”，極大維護(hù)了制度的剛性執(zhí)行，避免了制度執(zhí)行不到位和選擇性執(zhí)行的情況發(fā)生，為提質(zhì)增效步入快車道提供了可靠保障。
該公司著力黨建工作抓落實，一方面建立黨建“績效考核”制度，將支部黨建、精神文明建設(shè)工作考評結(jié)果作為限制性指標(biāo)納入部門月度績效考核，與部門績效工資掛鉤；每季度對支部黨建工作進(jìn)行排名，對前三名支部給予適當(dāng)?shù)幕顒咏?jīng)費支持，促使基層支部各項工作、活動按期完成，確保組織建設(shè)不走過場。另一方面建立黨建信息化管理平臺，制定工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，每月定期對支部三會一課、黨員教育、黨員發(fā)展、新聞宣傳等工作進(jìn)行檢查，每季度對“創(chuàng)崗建區(qū)”活動進(jìn)行抽查。圍繞重點工作，提前做好全年活動策劃，要求支部結(jié)合實際，發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力開展創(chuàng)新亮點活動，激活支部組織工作活力。同時，利用定期政工工作會議，點評支部黨建、文明創(chuàng)建工作情況，部署下階段工作，實現(xiàn)支部組織工作標(biāo)準(zhǔn)化。多項措施的落實到位，對改變黨員干部作風(fēng)、護(hù)航提質(zhì)增效起到了明顯的促進(jìn)作用，一年來，黨員干部更多地深入一線，一方面聽取職工的困難和意見，并竭盡所能幫助他們解決，營造和諧奮進(jìn)的兩好氛圍，一方面潛心對生產(chǎn)中的難點、重點探索整改，解決實際難題，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)、設(shè)備管理水平的提高。（ 成珍 史勇）
