中國電力網(wǎng)訊 新年新開局，新年新舉措。漳澤電力工程公司全面貫徹集團(tuán)公司2020年安全生產(chǎn)工作決定，以“1395”工作措施統(tǒng)領(lǐng)全年安全工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提升安全保障能力和安全發(fā)展水平，努力實現(xiàn)全面、持久、本質(zhì)安全。
“1395”工作措施是指：“1”——抓住一個核心，就是緊緊抓住安全生產(chǎn)責(zé)任制不放松，大力推動黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，按照“三個必須”落實監(jiān)管責(zé)任，明確各級安全責(zé)任主體、責(zé)任范圍清單，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部“五親自”和“五在現(xiàn)場工作法”，確保安全生產(chǎn)可控在控?！?”——推進(jìn)三項建設(shè)，就是扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)制度建設(shè)、基層班組建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)防線，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平?！?”——強(qiáng)化九項管理，就是強(qiáng)化落實安全生產(chǎn)委員會職責(zé)，強(qiáng)化落實安全生產(chǎn)包保責(zé)任，強(qiáng)化安全風(fēng)險分級管控，強(qiáng)化事故隱患排查治理，強(qiáng)化反“三違”管理，強(qiáng)化工程項目管理，強(qiáng)化專業(yè)分包隊伍管理，強(qiáng)化“抓十零保一零”安全管理，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)?！?”——實現(xiàn)五個提升，即提升安全隊伍履職能力，提升安全專項整治成效，提升應(yīng)急處置能力，提升全員安全素質(zhì)，提升安全保障能力。
該公司將緊緊圍繞“1395”安全工作措施，完善制度標(biāo)準(zhǔn)，落實各級責(zé)任，嚴(yán)格獎懲考核，全面抓好各項工作，確保實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。
