中國(guó)電力網(wǎng)訊 截至2019年12月31日24時(shí)，長(zhǎng)山廠全年完成發(fā)電量27.594億千瓦時(shí)，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，順利實(shí)現(xiàn)“安全年”。
過(guò)去的2019年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境，該廠面臨著安全環(huán)保壓力巨大、電量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、電煤價(jià)格高位運(yùn)行、煤耗指標(biāo)要求嚴(yán)格、生物質(zhì)示范項(xiàng)目急需突破瓶頸等諸多不利因素，按照集團(tuán)公司、省公司要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以強(qiáng)化安全管理為重點(diǎn)，科學(xué)部署、細(xì)化責(zé)任，乘著新中國(guó)成立70周年和建廠50周年的東風(fēng)，振奮精神、砥礪前行，全力抓好安全管理工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為該廠實(shí)現(xiàn)“安全年”目標(biāo)保駕護(hù)航。
明確責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
根據(jù)集團(tuán)公司、省公司2019年安全生產(chǎn)“1號(hào)文”精神，該廠編制下發(fā)了安全生產(chǎn)“1號(hào)文”，明確了2019年度安全管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容和目標(biāo)以及達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和效果。狠抓安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)新管理方式方法，將監(jiān)督體系和保障體系徹底分離，各負(fù)其責(zé)、互相補(bǔ)臺(tái)，效果顯著。狠抓安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制落地，創(chuàng)新開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)排序和反違章評(píng)先工作，正向激勵(lì)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，逐步形成讓優(yōu)秀成為習(xí)慣的良好風(fēng)氣，深入開(kāi)展隱患排查治理。狠抓“三講一落實(shí)”開(kāi)展，修訂完善“三講一落實(shí)”工作實(shí)施細(xì)則及“三個(gè)清單”，通過(guò)制作學(xué)習(xí)課件，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)業(yè)監(jiān)督，確保取得實(shí)效。狠抓突發(fā)事件應(yīng)急能力，與毗鄰化廠續(xù)簽“應(yīng)急救援互助協(xié)議”，按照年度計(jì)劃定期開(kāi)展氨區(qū)泄漏處理、廠用電全停、全廠供熱中斷、防汛等24項(xiàng)應(yīng)急演練，提高了全員應(yīng)急處置能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，有效保障安全生產(chǎn)秩序暢通。
以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以深化隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)管控為手段，以提升隊(duì)伍、作風(fēng)和制度建設(shè)為保障，健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)，從目標(biāo)出發(fā)，從問(wèn)題出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確責(zé)任、嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲，共聯(lián)合檢查65次，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)違章477項(xiàng)并全部完成整改。
精細(xì)設(shè)備管理，保證設(shè)備健康
該廠利用1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修的有利時(shí)機(jī)，高質(zhì)量完成標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目1014項(xiàng)，特殊項(xiàng)目12項(xiàng)，按照“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，加強(qiáng)過(guò)程管理和質(zhì)量控制工作。順利完成1號(hào)汽輪機(jī)低壓缸全面檢修、鍋爐“四管”全面檢查、鍋爐水冷壁上聯(lián)箱漏泄處理等重點(diǎn)工作，保證了機(jī)組的長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，全面提高機(jī)組修后可靠性。
在日常設(shè)備檢查維護(hù)工作中，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修、運(yùn)行、點(diǎn)檢“三位一體”的巡檢機(jī)制，專(zhuān)責(zé)人員每天對(duì)設(shè)備健康狀況進(jìn)行“把脈”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除設(shè)備隱患，將設(shè)備隱患控制在萌芽階段，堅(jiān)決消滅由設(shè)備重大損傷引起的搶修事件。各車(chē)間明確職責(zé)，清晰界面，在各項(xiàng)消缺及檢修工作中提高工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，確保設(shè)備健康良好，機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。
加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，確保燃料供應(yīng)
煤炭供應(yīng)是保障機(jī)組持續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2019年，該廠燃料管理工作在上級(jí)公司及廠領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視下，大力倡導(dǎo)科學(xué)管理理念，以嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)為重點(diǎn)，提高煤炭驗(yàn)收水平，以保供、控價(jià)、摻燒為目標(biāo)，克服煤炭供應(yīng)緊張、價(jià)格上漲等諸多困難，多措并舉，調(diào)整策略，積極拓展煤炭市場(chǎng)，很好完成了年度儲(chǔ)運(yùn)任務(wù)，在保證煤炭供應(yīng)的基礎(chǔ)上努力降低入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)，為該廠1號(hào)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行備足了“口糧”。
為節(jié)約發(fā)電成本，創(chuàng)造效益，積極采購(gòu)經(jīng)濟(jì)煤種，并制定了切實(shí)可行的配煤摻燒方案，通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，掌握了各種煤質(zhì)特性以及不同煤種的最佳配比，合理混配煤種比例，并細(xì)致分析摻燒量對(duì)發(fā)電量、環(huán)保指標(biāo)、設(shè)備損耗的影響，達(dá)到了入爐煤混配摻燒的預(yù)期目標(biāo)，有效控制因煤質(zhì)原因造成鍋爐減負(fù)荷、結(jié)焦等異常事件。不斷加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，認(rèn)真分層壓實(shí)，合理燒舊存新，調(diào)整存煤結(jié)構(gòu)，將儲(chǔ)煤量進(jìn)行分解，細(xì)化組織分工，確保無(wú)發(fā)熱、自燃現(xiàn)象，有效提升煤場(chǎng)利用效率。
擔(dān)重任破瓶頸，打造精品工程
2019年12月15日，注定將是該廠改革發(fā)展中一個(gè)重要的歷史時(shí)刻。歷經(jīng)19個(gè)月的艱難與探索，經(jīng)過(guò)4次改造和32次點(diǎn)火后，該廠燃煤耦合生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)改造示范項(xiàng)目順利通過(guò)“168”試運(yùn)。在項(xiàng)目調(diào)試改造過(guò)程中，廠領(lǐng)導(dǎo)始終深入一線，在工期進(jìn)度、安全監(jiān)督、質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格管控，相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員積極協(xié)助廠家進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，1號(hào)機(jī)組各值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、鍋爐主值班員組成生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目實(shí)習(xí)人員，抵達(dá)湖北荊門(mén)長(zhǎng)源電廠生物質(zhì)工程現(xiàn)場(chǎng)，積極為該項(xiàng)目的調(diào)試、投產(chǎn)做好人才儲(chǔ)備。
在生物質(zhì)工程改造調(diào)試階段，對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行三級(jí)教育，嚴(yán)格執(zhí)行“業(yè)主帶班”“一人一帽、一帽一號(hào)”制度。定期組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)，時(shí)刻敲響安全警鐘。同時(shí)，抽調(diào)廠內(nèi)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)施工人員的作業(yè)行為、習(xí)慣性違章等進(jìn)行安全盯守，及時(shí)制止各類(lèi)違章行為發(fā)生。以“四不兩直”檢查為契機(jī)，進(jìn)行安全文明聯(lián)合大檢查，重點(diǎn)檢查電動(dòng)工器具、電源箱及腳手架的使用等，對(duì)違章行為責(zé)令立即進(jìn)行整頓，整改后進(jìn)行復(fù)查，做到閉環(huán)管理，確保了生物質(zhì)工程從施工建設(shè)到試運(yùn)成功沒(méi)有發(fā)生不安全事件。
黨建生產(chǎn)融合，齊抓共管共贏
2019年，該廠以貫徹落實(shí)黨的十九大精神和上級(jí)公司工作部署為主線，始終遵循“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系要求，編制下發(fā)了《大唐長(zhǎng)山熱電廠關(guān)于將領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨組織關(guān)系編入生產(chǎn)一線黨支部的通知》《大唐長(zhǎng)山熱電廠關(guān)于明確領(lǐng)導(dǎo)班子在支部安全生產(chǎn)中的主要職責(zé)和黨支部在安全生產(chǎn)中的主要職責(zé)的通知》，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到崗位、到個(gè)人，使人人肩上有擔(dān)子、有責(zé)任，形成了黨政職能部門(mén)各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的長(zhǎng)效機(jī)制。
圍繞新中國(guó)成立70周年和建廠50周年紀(jì)念日，各黨支部通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)黨團(tuán)日活動(dòng)，凝心聚力，在安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。通過(guò)“不忘初心、牢記使命”主題教育的開(kāi)展，真正使黨員干部思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)。各黨支部積極開(kāi)展志愿活動(dòng)和黨員“兩個(gè)一”活動(dòng)，為職工群眾辦好事做實(shí)事，樹(shù)立黨員形象，并且?guī)?dòng)職工群眾立足崗位做好力所能及的事，為企業(yè)分擔(dān)解憂(yōu)，每名黨員都能做到甘于奉獻(xiàn)，全力以赴投入到各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，切實(shí)提高了安全生產(chǎn)管控能力，真正實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面，為確保全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定提供助力。
新的征程賦予新的使命，新的目標(biāo)需要新的擔(dān)當(dāng)，2020年，長(zhǎng)山廠將不忘初心，繼續(xù)前行，時(shí)刻牢記“講政治、抓落實(shí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保平安”十二字要求，堅(jiān)持“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，堅(jiān)持以本質(zhì)安全為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)防線，提升安全生產(chǎn)管控水平，努力實(shí)現(xiàn)2020年“安全年”目標(biāo)。
