截止11月26日,福建華電永安發(fā)電有限公司實現(xiàn)新機連續(xù)安全生產(chǎn)2895天,實現(xiàn)年內(nèi)三個“安全百日”,年累計安全發(fā)電量達到22.62億千瓦時。
今年年以來,福建華電永安發(fā)電有限公司圍繞創(chuàng)建集團公司本質(zhì)安全型星級企業(yè)這一中心工作,以福建公司“鼎”安全文化為引領,狠抓安全風險管控,落實問題整改,強化員工安全培訓,確保安全生產(chǎn)工作扎實取得成效。
抓實風險管控,提升本質(zhì)安全管理水平
該公司始終把零事故理念作為企業(yè)安全生產(chǎn)工作最高準則和標準,從“人、機、環(huán)、管”四個方面,確定了23大項工作任務貫穿全年工作落實執(zhí)行,建立了班組、部門及廠部三級安全風險數(shù)據(jù)庫,進一步抓好安全生產(chǎn)風險分級管控。開展現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的排查整治,完成25個項目的綜合治理。同時,針對施工現(xiàn)場安全管控,公司編制《作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)護管理規(guī)定》。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,狠抓反違章管理,發(fā)現(xiàn)的每項違章均進行原因分析、深挖管理責任,對風險預控定期進行評估,保證管控措施落實到位,有效遏制和堅決防范事故。
抓實閉環(huán)整改,提升安全文明生產(chǎn)管理水平
該公司以“3+2+1”檢查方式多層次、全方位的推進安全檢查工作向縱深方向扎實開展。2019年開展各類安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改362條,整改率99.2%。通過對查出的安全問題填入閉環(huán)管理系統(tǒng),落實各責任單位及責任人在規(guī)定時間內(nèi)逐條完成整改。超期未完成任務,按閉環(huán)系統(tǒng)考核金額進行考核。已整改項目及時在閉環(huán)整改系統(tǒng)中反饋,并上傳相關整改證明材料及圖片,驗收人嚴格把關,確保問題整改到位。同時,堅持每周公布《安全周通報》,對違章人員嚴格按教育、培訓、考核、曝光四步驟處理,培育遵章習慣,助力提升公司安全文明生產(chǎn)管理水平。
抓實安全培訓,提升員工安全技能水平
該公司充分利用安全實操培訓基地,開展員工安全技能實操培訓。今年,公司分批對員工進行“情景+體驗”式的實體安全體驗課技能培訓,提高員工安全技能,增強其安全意識,達到反違章安全培訓效果。2019年,通過舉辦腳手架、消防等各類安全技能培訓,培訓員工達1558人/次,外委施工人員安全教育達287人/次。此外,組織員工參加福建公司第七屆“華電杯”暨“三比三促”職工技術比武賽,公司代表隊榮獲團體賽第一名,員工朱政標、林錕、安躍昆分別榮獲個人賽第二、三、四名,均被授予“福建公司技術能手”“福建公司金牌班組長”稱號。
目前,該公司實現(xiàn)年內(nèi)三個“安全百日”雖然已實現(xiàn),但安全生產(chǎn)依然在路上,該公司將加快建設“發(fā)電企業(yè)人員安全管控關鍵技術研究與應用”項目的運用,以助于安全管理的提升,進一步夯實企業(yè)本質(zhì)安全基礎。