當(dāng)前正值迎峰度冬增發(fā)電量關(guān)鍵時期，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司認真貫徹落實上級公司安全生產(chǎn)工作要求，把思想迅速統(tǒng)一到年終安全生產(chǎn)決策部署上來，把行動迅速聚焦到當(dāng)前任務(wù)目標(biāo)上來，多舉措加強當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。
該公司認真排查安全隱患，加強問題整改，針對上級公司秋季安全大檢查督查、該公司秋季安全大檢查和各部門組織的秋季安全大檢查提出的隱患問題，落實整改措施、整改責(zé)任人和整改完成時間，積極組織整改，確保秋季安全大檢查工作取得實效，為當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。同時，狠抓現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險管控，強化防止人身傷害措施的執(zhí)行，嚴(yán)格“兩票”使用管理，規(guī)范配合作業(yè)，杜絕無票、搭票作業(yè)，積極推進“三講一落實”進一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化。以“鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng)、鐵的手腕”管控工作現(xiàn)場“三違”行為。
狠抓外包項目的安全管控。該公司堅持“大安全”理念，充分發(fā)揮監(jiān)理和外包單位作用，對外包項目施工現(xiàn)場安全統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)和管理;嚴(yán)格“四措兩案”制定、審批和實施，強化各項安全措施落實;加強對各類施工現(xiàn)場的定期和隨機安全檢查，實行“停工令”制度。重點抓好2號煙囪防腐改造后期安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行吊架的拆卸方案和流程，加強現(xiàn)場監(jiān)督，確保外包項目安全可控。針對特殊時段人身安全，該公司要求各生產(chǎn)部門合理調(diào)配人員，提高監(jiān)護等級，嚴(yán)格執(zhí)行夜間消缺作業(yè)的組織流程管理，嚴(yán)格控制夜間臨時消缺作業(yè)，嚴(yán)肅節(jié)假日檢修、消缺現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督管理。劃定區(qū)域、責(zé)任到人，加強協(xié)調(diào)，嚴(yán)防死守，做好機組檢修、運行現(xiàn)場安全管理。同時，該公司結(jié)合季節(jié)性特點做好防寒防凍工作，組織學(xué)習(xí)極端低溫、冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，制定完善防寒防凍措施，落實防寒防凍物資計劃，切實做好冬季防寒防凍和應(yīng)對可能出現(xiàn)的災(zāi)害性天氣，避免和減小對安全生產(chǎn)帶來的影響。
加強現(xiàn)場高風(fēng)險作業(yè)管理。該公司組織各部門吸取近期系統(tǒng)內(nèi)外發(fā)生的事故案例，結(jié)合前段時間開展的輸煤制粉系統(tǒng)防火、電纜防火檢查、有限空間作業(yè)安全檢查等，認真組織現(xiàn)場風(fēng)險管控和隱患治理，嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、中毒事故。組織落實集團公司脫硫真空皮帶脫水機安全防護重點要求，規(guī)范設(shè)置安全防護網(wǎng)、遮攔、聲光報警和警示標(biāo)志。同時，加強車輛交通安全、食堂等危險源管理，開展瓶裝液化石油氣安全專項檢查，建立氣瓶檔案，落實國家對消防安全的相關(guān)要求，全面提升火災(zāi)防控能力和應(yīng)急處置能力。
