近期，國(guó)電福州發(fā)電有限公司以強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控、強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)化防火防爆管理為重點(diǎn)，全面推進(jìn)秋季安全大檢查工作，筑牢安全生產(chǎn)防線，為圓滿完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。
強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)。該公司以“安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)”為契機(jī)，全面推動(dòng)安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，要求各部門(mén)對(duì)照公司安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)年工作方案和公司安全生產(chǎn)一號(hào)文件內(nèi)容，逐項(xiàng)查缺補(bǔ)漏，確保年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)能夠按期保質(zhì)保量地完成。安監(jiān)人員通過(guò)秋季安全大檢查，督查安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)年和安全生產(chǎn)一號(hào)文的各項(xiàng)工作開(kāi)展效果，確保相關(guān)崗位人員能夠落實(shí)本崗位責(zé)任，切實(shí)提高員工責(zé)任意識(shí)。
強(qiáng)化員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控，務(wù)求實(shí)效。該公司將近期正在進(jìn)行的#1機(jī)組檢修項(xiàng)目作為檢查重點(diǎn)，深入開(kāi)展檢修技改人員的員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作開(kāi)展情況。通過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每日現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查和管理人員每日隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式對(duì)員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，及時(shí)糾正執(zhí)行過(guò)程中存在的不足之處，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析不到位的進(jìn)行再培訓(xùn)，確保風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控取得實(shí)效。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升安全管理水平。該公司對(duì)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，以安全文明生產(chǎn)整治和#1機(jī)組檢修為契機(jī)，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，注重從細(xì)微處著手，將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備責(zé)任劃分至個(gè)人，在日常設(shè)備巡檢操作過(guò)程中，確保設(shè)備衛(wèi)生良好、標(biāo)志標(biāo)識(shí)完好，設(shè)備無(wú)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。生產(chǎn)部門(mén)對(duì)磨煤機(jī)、給煤機(jī)、輸煤系統(tǒng)、空壓機(jī)系統(tǒng)等重要設(shè)備以及重點(diǎn)缺陷，實(shí)行跟蹤管理機(jī)制，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，不斷提升機(jī)組安全可靠性。深入抓好檢修作業(yè)的安全監(jiān)管，精心安排系統(tǒng)運(yùn)行方式，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)決杜絕不安全事件發(fā)生。
強(qiáng)化防火防爆管理，全面清剿火災(zāi)隱患。該公司將防火防爆專項(xiàng)檢查作為秋檢工作的重中之重。組織專業(yè)人員對(duì)消防控制系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查檢測(cè)，確保消防控制系統(tǒng)能夠百分之百準(zhǔn)確動(dòng)作；對(duì)輸煤及制粉系統(tǒng)防火防爆工作執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)證，確保電纜橋架、皮帶機(jī)架等隱蔽部位的積煤積粉清掃徹底。組織開(kāi)展消防值班員資格取證培訓(xùn)，進(jìn)一步提升消防值班員的技能水平；加強(qiáng)動(dòng)火工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司動(dòng)火相關(guān)管理規(guī)定。
