連日來，受“秋寒”強勢影響，全國氣溫普降，同煤漳電同華發(fā)電公司為確保機組安全運行，結(jié)合當?shù)貧夂蛱卣?，對該公司設(shè)備、系統(tǒng)進行了全面檢查，本著“早動手、細管理，抓重點”的思想，為“迎峰度冬”做好充足準備。
完善制度，細化責任。同華發(fā)電公司召開安全生產(chǎn)專題會議，就防寒防凍工作提出明確要求，認真開展自查及整改工作，制定防寒防凍管理制度，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，并成立防寒防凍檢查組對各責任部門的防寒防凍方案、措施和應對凍害預案進行全面審查，確保各項組織技術(shù)措施切實可行，本著“誰主管、誰負責”的原則，各部門落實防寒防凍第一責任人，確保防寒防凍各項措施落實到位、閉環(huán)管理。
總結(jié)經(jīng)驗，完善措施。該公司各檢修專業(yè)、班組對往年防寒防凍工作進行總結(jié)回顧，對出現(xiàn)過問題的設(shè)備進一步完善防凍措施。加大設(shè)備治理力度，在設(shè)備巡視方面，對重點需要“關(guān)照”的設(shè)備進行“特巡特檢”，鎖定重點防寒、防凍部位和重要注意事項。
績效掛鉤，嚴格考評。該公司制定了嚴格的績效考核制度，把防寒防凍責任人與績效管理相掛鉤，對各部所管轄的設(shè)備準確定位到人，發(fā)生凍害事故，追究責任人責任，直接進行考核，每年對設(shè)備管理進行評比，成績突出者給予獎勵。有效地獎懲措施，充分地調(diào)動了員工的積極性，為機組“迎峰度冬”奠定了堅實的基礎(chǔ)。
