為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，同時(shí)結(jié)合安全大整頓、“雨季三防”等工作要求，增強(qiáng)全員安全意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，6月19日，中煤大屯發(fā)電廠在一分廠、二分廠及調(diào)度中心聯(lián)合開展了“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)事故演練，大屯公司安監(jiān)局、機(jī)電管理部相關(guān)人員現(xiàn)場觀摩了演練。

　　此次演練以大屯電網(wǎng)大中791、792開關(guān)，突遇狂風(fēng)暴雨惡劣天氣，造成大屯礦區(qū)南網(wǎng)崩潰為事故背景，分兩階段進(jìn)行。全體參演人員合理分工明確責(zé)任目標(biāo)；值長有條不紊的匯報(bào)和分配各項(xiàng)工作，運(yùn)行值班員精神飽滿，查找故障點(diǎn)緊張有序，沉著熟練，一系列工作有條不紊、環(huán)環(huán)相扣。在全體演習(xí)人員的通力配合下，經(jīng)過近一小時(shí)的努力，演習(xí)在一陣陣掌聲中圓滿結(jié)束。

　　此次演練，一改以往班組長指揮班員操作的方式，結(jié)合新班組建設(shè)班組長輪值機(jī)制，由輪值班長按照值長指揮統(tǒng)一調(diào)度，檢驗(yàn)了輪值班組長機(jī)制在基層運(yùn)行班組的實(shí)際運(yùn)用，為新班組建設(shè)“人人都是班組長”目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)也檢驗(yàn)了大屯發(fā)電廠各部門在事故狀態(tài)下，應(yīng)急指揮系統(tǒng)的整體管理能力、調(diào)度人員的應(yīng)急處理能力及運(yùn)行人員的協(xié)調(diào)配合能力，從而找出應(yīng)急預(yù)案和實(shí)際執(zhí)行中存在的短板，進(jìn)一步提高了企業(yè)整體安全運(yùn)行水平。