繼株洲發(fā)電公司“安全活動月”動員大會召開,該公司各部門迅速組織相關(guān)人員召開專題會議,結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的形勢,并就本月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動員、再部署。
一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)和組織動員。各部門充分利用微信平臺,及時轉(zhuǎn)發(fā)、報道安全管理的新舉措,將該公司制定的措施傳達(dá)到各部門班組的每一個人,并鼓勵員工全員參與、全程參與、全方位參與。二是加強(qiáng)事故預(yù)案演習(xí),提升事故處理能力。尤其是鍋爐滅火、全廠對外停電、汽輪機(jī)超速等事故的演練,并在演練中優(yōu)化、細(xì)化每一項(xiàng)操作,同時利用演練,采取“老手”帶“新手”的教學(xué)方式,提高各部門班組事故處理的整體能力。三是結(jié)合當(dāng)前兩臺機(jī)組的負(fù)荷存在波動,要求監(jiān)盤人員:在低負(fù)荷時要注意鍋爐穩(wěn)燃,發(fā)現(xiàn)燃燒不穩(wěn)時及時投氣;在增減負(fù)荷需啟停磨煤機(jī)時,要防止制粉系統(tǒng)發(fā)生爆燃和因煤質(zhì)突變而造成環(huán)保參數(shù)超標(biāo)的事故;在高負(fù)荷尤其是滿負(fù)荷運(yùn)行時,要重點(diǎn)監(jiān)視各轉(zhuǎn)動電機(jī)溫度和設(shè)備運(yùn)行狀況,確保設(shè)備運(yùn)行的可靠性。四是結(jié)合“黨員兩帶頭”行動,肅清生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,相互監(jiān)督,相互督促,嚴(yán)懲“漏網(wǎng)之魚”進(jìn)一步規(guī)范安全行為。
根據(jù)該公司的安全月工作計劃,各部門將陸續(xù)安排預(yù)案演習(xí),并進(jìn)行總結(jié)。
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繼株洲發(fā)電公司“安全活動月”動員大會召開,該公司各部門迅速組織相關(guān)人員召開專題會議,結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的形勢,并就本月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動員、再部署。
一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)和組織動員。各部門充分利用微信平臺,及時轉(zhuǎn)發(fā)、報道安全管理的新舉措,將該公司制定的措施傳達(dá)到各部門班組的每一個人,并鼓勵員工全員參與、全程參與、全方位參與。二是加強(qiáng)事故預(yù)案演習(xí),提升事故處理能力。尤其是鍋爐滅火、全廠對外停電、汽輪機(jī)超速等事故的演練,并在演練中優(yōu)化、細(xì)化每一項(xiàng)操作,同時利用演練,采取“老手”帶“新手”的教學(xué)方式,提高各部門班組事故處理的整體能力。三是結(jié)合當(dāng)前兩臺機(jī)組的負(fù)荷存在波動,要求監(jiān)盤人員:在低負(fù)荷時要注意鍋爐穩(wěn)燃,發(fā)現(xiàn)燃燒不穩(wěn)時及時投氣;在增減負(fù)荷需啟停磨煤機(jī)時,要防止制粉系統(tǒng)發(fā)生爆燃和因煤質(zhì)突變而造成環(huán)保參數(shù)超標(biāo)的事故;在高負(fù)荷尤其是滿負(fù)荷運(yùn)行時,要重點(diǎn)監(jiān)視各轉(zhuǎn)動電機(jī)溫度和設(shè)備運(yùn)行狀況,確保設(shè)備運(yùn)行的可靠性。四是結(jié)合“黨員兩帶頭”行動,肅清生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,相互監(jiān)督,相互督促,嚴(yán)懲“漏網(wǎng)之魚”進(jìn)一步規(guī)范安全行為。
根據(jù)該公司的安全月工作計劃,各部門將陸續(xù)安排預(yù)案演習(xí),并進(jìn)行總結(jié)。