截至5月20日，國電電力大開廠多措并舉實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6300天，刷新了安全生產(chǎn)紀錄，為即將到來的安全生產(chǎn)月活動順利開展唱響前奏序曲。

　　責任到位，樹起安全“高壓線”。該廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，并按“分層管理，逐級負責”的方式落實全員安全責任，確保安全工作的“重心”下沉，有效夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎。做細做實人身風險預控工作，從安全生產(chǎn)不同作業(yè)環(huán)境、作業(yè)程序等方面進行辨識，正確識別危險點并制訂防范對策，確保安全管理“關口”前移，全力推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設。

　　措施到位，化解安全“風險點”。該廠貫徹“以人為本、安全發(fā)展”的理念，積極開展知識競賽、技術比武、安全知識及規(guī)程制度考試等活動，達到以賽促學、以賽促訓效果；定期組織防臺防汛應急演練、輸煤皮帶火災、人身急救等應急預案演練，不斷提高員工事故防范能力和應急處理能力；設立電子化違章曝光平臺，加強安全性評價、反違章工作，深入開展安全文明生產(chǎn)標準化、6S樣板區(qū)建設，有效筑牢安全防線。

　　培訓到位，念實安全“緊箍咒”。該廠加強安全教育培訓，利用會議強調(diào)、警示教育、安全活動日、班前會班后會等方式，強化各級人員抓安全、守安全、保安全的意識，重點解決思想松懈麻痹、僥幸心里作怪、入心入腦不夠等問題，引導員工充分認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，充分認清當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、復雜性和長期性，進一步增強安全管理工作的責任感和緊迫感。

　　管理到位，打出安全“組合拳”。該廠提高巡回檢查水平和設備消缺質(zhì)量，實行24小時“全天候”維護，確?！靶∪毕莶贿^班、大缺陷不過天”；此外，為提高設備安全穩(wěn)定及經(jīng)濟運行水平，該廠堅持設備精細化管理與技術創(chuàng)新，逐年投入一定比例的技改專項資金，充分利用大小修契機，先后完成機組高背壓改造、靈活性改造、超低排放等技術改造和創(chuàng)新，確保機組設備穩(wěn)定出力。