5月上旬以來,國家能源費(fèi)縣發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家能源集團(tuán)電力防汛工作視頻會(huì)議精神,認(rèn)真總結(jié)去年防汛度夏工作經(jīng)驗(yàn),從組織領(lǐng)導(dǎo)、隱患排查治理、防汛應(yīng)急演練、汛期信息暢通等方面多舉措發(fā)力,扎實(shí)做好防汛工作,確保汛期生產(chǎn)安全。
加強(qiáng)防汛組織領(lǐng)導(dǎo)。該公司制定下發(fā)防汛專項(xiàng)工作方案,明確各級職責(zé),優(yōu)化完善《防汛檢查細(xì)則》,制訂廠區(qū)、升壓站、主廠房、泵房、零米以下等防汛重點(diǎn)部位安全措施;同時(shí)完善雨時(shí)不間斷巡查制度,各部門成立搶險(xiǎn)突擊隊(duì),明確職責(zé)分工,確保防汛工作任務(wù)有效落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層級、各個(gè)崗位。
強(qiáng)化汛前隱患排查。該公司把防汛工作與春檢整改相結(jié)合,在督促各專業(yè)對重點(diǎn)防汛部位及薄弱環(huán)節(jié)開展自查的同時(shí),聯(lián)合各部門對生產(chǎn)區(qū)和機(jī)組檢修施工現(xiàn)場進(jìn)行“拉網(wǎng)式”的防汛隱患集中排查。對現(xiàn)場查出的問題及時(shí)下發(fā)檢查整改計(jì)劃,明確責(zé)任部門、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn),限期整改,做到閉環(huán)管理。
完善防汛應(yīng)急預(yù)案。該公司著眼于防汛搶險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)需求,組織開展防汛應(yīng)急演練,形成了統(tǒng)一指揮、部門協(xié)作、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系,提高搶大險(xiǎn)、抗大洪的應(yīng)急處置能力。檢查梳理應(yīng)急物資庫存情況,提前備足防汛物資、通訊器材、照明器材和防汛重點(diǎn)部位設(shè)備的備品配件,并安排專人管理,建立防汛物資清單,保證防訊物資儲(chǔ)備充足,做到物資、管理、人員三到位。
健全汛情應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。該公司堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員24小時(shí)帶班、專人值班制度,加強(qiáng)防汛重點(diǎn)部位的巡回檢查和監(jiān)督,并積極做好與地方防汛主管單位的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握險(xiǎn)情預(yù)報(bào),實(shí)現(xiàn)政策、信息、情況上傳下達(dá)渠道暢通,確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情災(zāi)情,能夠有序應(yīng)對,為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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5月上旬以來,國家能源費(fèi)縣發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家能源集團(tuán)電力防汛工作視頻會(huì)議精神,認(rèn)真總結(jié)去年防汛度夏工作經(jīng)驗(yàn),從組織領(lǐng)導(dǎo)、隱患排查治理、防汛應(yīng)急演練、汛期信息暢通等方面多舉措發(fā)力,扎實(shí)做好防汛工作,確保汛期生產(chǎn)安全。
加強(qiáng)防汛組織領(lǐng)導(dǎo)。該公司制定下發(fā)防汛專項(xiàng)工作方案,明確各級職責(zé),優(yōu)化完善《防汛檢查細(xì)則》,制訂廠區(qū)、升壓站、主廠房、泵房、零米以下等防汛重點(diǎn)部位安全措施;同時(shí)完善雨時(shí)不間斷巡查制度,各部門成立搶險(xiǎn)突擊隊(duì),明確職責(zé)分工,確保防汛工作任務(wù)有效落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層級、各個(gè)崗位。
強(qiáng)化汛前隱患排查。該公司把防汛工作與春檢整改相結(jié)合,在督促各專業(yè)對重點(diǎn)防汛部位及薄弱環(huán)節(jié)開展自查的同時(shí),聯(lián)合各部門對生產(chǎn)區(qū)和機(jī)組檢修施工現(xiàn)場進(jìn)行“拉網(wǎng)式”的防汛隱患集中排查。對現(xiàn)場查出的問題及時(shí)下發(fā)檢查整改計(jì)劃,明確責(zé)任部門、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn),限期整改,做到閉環(huán)管理。
完善防汛應(yīng)急預(yù)案。該公司著眼于防汛搶險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)需求,組織開展防汛應(yīng)急演練,形成了統(tǒng)一指揮、部門協(xié)作、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系,提高搶大險(xiǎn)、抗大洪的應(yīng)急處置能力。檢查梳理應(yīng)急物資庫存情況,提前備足防汛物資、通訊器材、照明器材和防汛重點(diǎn)部位設(shè)備的備品配件,并安排專人管理,建立防汛物資清單,保證防訊物資儲(chǔ)備充足,做到物資、管理、人員三到位。
健全汛情應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。該公司堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員24小時(shí)帶班、專人值班制度,加強(qiáng)防汛重點(diǎn)部位的巡回檢查和監(jiān)督,并積極做好與地方防汛主管單位的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握險(xiǎn)情預(yù)報(bào),實(shí)現(xiàn)政策、信息、情況上傳下達(dá)渠道暢通,確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情災(zāi)情,能夠有序應(yīng)對,為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。