為確保清明期間機(jī)組安全穩(wěn)定生產(chǎn)以及發(fā)電供熱的正常運(yùn)行，國(guó)電福州發(fā)電有限公司認(rèn)真落實(shí)上級(jí)單位部署，有針對(duì)性地制定工作方案，各項(xiàng)工作任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

       人員精神狀態(tài)調(diào)整到位。正值雙機(jī)運(yùn)行，該公司積極采取運(yùn)行優(yōu)化措施，在中班、夜班操作任務(wù)不繁忙時(shí)段，集控機(jī)組長(zhǎng)、主值、副值輪崗進(jìn)行巡檢、監(jiān)盤；盤前高崗位人員積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，排查設(shè)備隱患，熟悉重要輔機(jī)缺陷處理進(jìn)展情況；在重大操作時(shí)，值長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作進(jìn)行監(jiān)護(hù)指導(dǎo)，確保操作任務(wù)順利完成。

       現(xiàn)場(chǎng)重要操作監(jiān)護(hù)到位。清明節(jié)期間，該公司嚴(yán)格按照《重大操作監(jiān)護(hù)清單》，根據(jù)各操作任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，實(shí)行不同等級(jí)監(jiān)護(hù)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的操作，提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，必要時(shí)及時(shí)聯(lián)系對(duì)口專業(yè)提前制定操作方案并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)操作過程嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，并在專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)下執(zhí)行。

       專項(xiàng)事故預(yù)想執(zhí)行到位。該公司對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能引發(fā)機(jī)組非停的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展事故預(yù)想，包括突發(fā)異?，F(xiàn)象、如何準(zhǔn)確判斷、應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采取哪些措施、異常可能發(fā)展的程度等。值長(zhǎng)和安全員結(jié)合各班組特點(diǎn)，制定典型事故預(yù)想清單，尤其是針對(duì)清明期間由于火燒山可能導(dǎo)致的線路跳閘等安全事件，進(jìn)行專項(xiàng)事故預(yù)想，并在仿真機(jī)上進(jìn)行演練，著實(shí)提高應(yīng)急響應(yīng)水平。

       運(yùn)行安全意識(shí)提升到位。節(jié)日期間，該公司嚴(yán)格落實(shí)防非停措施，督促各班組組織學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)非計(jì)劃停運(yùn)事件的原因及應(yīng)對(duì)措施，深入分析預(yù)防措施的有效性，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極開展討論。并舉一反三，制定符合自身的防范技術(shù)措施，切實(shí)提高各級(jí)人員安全意識(shí)，提升機(jī)組防“非?！彼?。

       管理人員監(jiān)督檢查到位。該公司組織生產(chǎn)運(yùn)行人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，“拉網(wǎng)式”排查設(shè)備隱患，完善設(shè)備標(biāo)識(shí)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷、異常，積極制定有效技術(shù)措施，提高機(jī)組設(shè)備安全性、經(jīng)濟(jì)型，確保節(jié)假日期間安全。