近期,隨著梅雨季節(jié)的到來,國(guó)電福州發(fā)電有限公司“早”字當(dāng)頭,將防臺(tái)防汛工作列為首要任務(wù),從責(zé)任落實(shí)著手,多措并舉、提前防范,確保安全度汛。
“早”部署,抓責(zé)任責(zé)任。針對(duì)當(dāng)前雨季期間福建地區(qū)可能出現(xiàn)持續(xù)性暴雨及后續(xù)可能發(fā)生超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、大洪水的情況,該公司未雨綢繆,提前下發(fā)通知,提早安排部署,嚴(yán)格按照《防臺(tái)防汛組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分》要求,將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到監(jiān)測(cè)預(yù)警、指揮調(diào)度、防汛檢查、物資保障、搶險(xiǎn)救援等各個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)做到思想、責(zé)任、組織、預(yù)案、措施“五到位”,確保汛期到來有備無患。
“早”排查,抓隱患整治。采取自查、督查相結(jié)合的“拉網(wǎng)式”方法,按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,開展全廠性防汛專項(xiàng)的安全大檢查,組織專業(yè)人員進(jìn)行全面、細(xì)致的防汛隱患排查,及時(shí)治理安全隱患。做好自查情況記錄,做到心中有數(shù),對(duì)存在的問題及時(shí)制定整改措施,落實(shí)責(zé)任人,限期整改閉環(huán),保障汛期發(fā)電設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行,防汛設(shè)施正常備用。
“早”儲(chǔ)備,抓物資保障。提前準(zhǔn)備好相關(guān)搶修備品備件和搶險(xiǎn)救援物資,做好防汛物資儲(chǔ)備。按照既滿足防汛需要,又不過量增加倉庫庫存的原則,開展防汛物資、搶修設(shè)備設(shè)施和備品備件清點(diǎn),數(shù)量或種類不足的由相關(guān)責(zé)任部門制定計(jì)劃報(bào)物資采購(gòu)部門集中采購(gòu)和儲(chǔ)備,做到防汛物資專放、專人保管。
“早”防控,抓安全生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)重大操作、危險(xiǎn)作業(yè)、夜間搶修等工作的過程管控,生產(chǎn)管理人員必須到場(chǎng)監(jiān)護(hù)指揮,狠抓“兩票三制”,加大反“三違”工作力度。將防汛演練和制訂預(yù)案相結(jié)合,完善防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)防汛重點(diǎn)部位及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改和加固,確保雨排水系統(tǒng)設(shè)備、應(yīng)急電源、通訊設(shè)施等在汛期安全可靠運(yùn)行。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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近期,隨著梅雨季節(jié)的到來,國(guó)電福州發(fā)電有限公司“早”字當(dāng)頭,將防臺(tái)防汛工作列為首要任務(wù),從責(zé)任落實(shí)著手,多措并舉、提前防范,確保安全度汛。
“早”部署,抓責(zé)任責(zé)任。針對(duì)當(dāng)前雨季期間福建地區(qū)可能出現(xiàn)持續(xù)性暴雨及后續(xù)可能發(fā)生超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、大洪水的情況,該公司未雨綢繆,提前下發(fā)通知,提早安排部署,嚴(yán)格按照《防臺(tái)防汛組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分》要求,將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到監(jiān)測(cè)預(yù)警、指揮調(diào)度、防汛檢查、物資保障、搶險(xiǎn)救援等各個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)做到思想、責(zé)任、組織、預(yù)案、措施“五到位”,確保汛期到來有備無患。
“早”排查,抓隱患整治。采取自查、督查相結(jié)合的“拉網(wǎng)式”方法,按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,開展全廠性防汛專項(xiàng)的安全大檢查,組織專業(yè)人員進(jìn)行全面、細(xì)致的防汛隱患排查,及時(shí)治理安全隱患。做好自查情況記錄,做到心中有數(shù),對(duì)存在的問題及時(shí)制定整改措施,落實(shí)責(zé)任人,限期整改閉環(huán),保障汛期發(fā)電設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行,防汛設(shè)施正常備用。
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“早”防控,抓安全生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)重大操作、危險(xiǎn)作業(yè)、夜間搶修等工作的過程管控,生產(chǎn)管理人員必須到場(chǎng)監(jiān)護(hù)指揮,狠抓“兩票三制”,加大反“三違”工作力度。將防汛演練和制訂預(yù)案相結(jié)合,完善防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)防汛重點(diǎn)部位及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改和加固,確保雨排水系統(tǒng)設(shè)備、應(yīng)急電源、通訊設(shè)施等在汛期安全可靠運(yùn)行。