日前，國(guó)電大寨分公司召開安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，總結(jié)前階段工作，分析當(dāng)前達(dá)標(biāo)建設(shè)面臨的形勢(shì)和新任務(wù)，分析存在的不足和短板，部署下階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、干部員工50余人參會(huì)。

會(huì)上，對(duì)全體人員作了安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)知識(shí)專題培訓(xùn)、學(xué)習(xí)宣傳貫徹了現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)，梳理達(dá)標(biāo)建設(shè)過程中存在的問題，并就進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系、完善規(guī)范基礎(chǔ)管理工作等進(jìn)行安排。

該公司對(duì)下一步達(dá)標(biāo)建設(shè)工作提出具體工作要求，一是各職能部門要高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，激發(fā)全員參與熱情，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。二是摒棄慣性思維及行為習(xí)慣，查找不足，補(bǔ)齊短板，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。三是結(jié)合公司專業(yè)特點(diǎn)，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化制度體系，著力解決好基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)存在的問題，強(qiáng)化職責(zé)和分工，抓好責(zé)任和措施的落實(shí)，有效推動(dòng)安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)。