本網(wǎng)訊 8月21日7：30，“小劉，你通知一下外委人員今天早上停工半天，參加安全學(xué)習(xí)，考試合格才能開工”，高砂水電公司發(fā)電部張主任正與水工班大壩安全檢測系統(tǒng)工作負(fù)責(zé)人小劉通話著。

　　08:00，“關(guān)于大壩安全檢測系統(tǒng)改造項(xiàng)目施工現(xiàn)場違章行為通報(bào)”在該公司OA網(wǎng)站公布，廠房宣傳欄最顯眼的位置也張貼了該通報(bào)。通報(bào)上圖文并茂指出了20日15:50檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場裝置性違章的地方，對外委單位處以200元的罰金，對項(xiàng)目所在班組和施工人提出考核意見。

　　08:30，廠房一樓?！澳銈兲蛔⒁饬?，安全教育時(shí)時(shí)刻刻都在交代，一個(gè)‘后怕’會(huì)讓你記一輩子，你的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本內(nèi)容是咋填寫的呢？……”安監(jiān)部小應(yīng)沒想到事后聽錄音，自己會(huì)滔滔不絕的講了近半小時(shí)的安全教育內(nèi)容。他說我就是一張“婆婆嘴”，每天叮囑著每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)的薄弱點(diǎn)、存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。無論面對的是外委單位職工，還是本公司員工，一把尺子量到底，力保安全管理工作的客觀、真實(shí)、公平和公正。

　　10:30，廠房會(huì)議室。“有時(shí)候?yàn)榱藞D省事，工作結(jié)束后沒有及時(shí)清理現(xiàn)場。剛才聽了應(yīng)工的話，現(xiàn)在想想確實(shí)后怕，我接受你們的懲罰。我們所有工作人員的安全考試都已經(jīng)合格了。以后工作一定遵守規(guī)章制度”，外委負(fù)責(zé)人看著5個(gè)班組成員手里的卷子感慨。

　　對于未很好執(zhí)行“旁站制”的工作負(fù)責(zé)人，該公司安監(jiān)部門也同時(shí)提出了嚴(yán)格的考核。并進(jìn)行“約談”，針對相關(guān)負(fù)責(zé)人不能有效履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，生產(chǎn)管理中存在嚴(yán)重問

　　題，要求其分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，立即落實(shí)整改，確定施工節(jié)點(diǎn)，定人定責(zé)。

　　該公司安全監(jiān)察人員每天對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作理念，深入開展外包工程專項(xiàng)治理活動(dòng)，針對外委單位存在的責(zé)任制落實(shí)不到位、制度執(zhí)行不力等問題，實(shí)行“無后果責(zé)任追究”，將“剛性制約、優(yōu)性激勵(lì)”的安全管理觀融入到外委單位的安全生產(chǎn)管理中，“關(guān)公臉、”“婆婆嘴、“媽媽心”，抓教育、抓培訓(xùn)、抓檢查，將安全管控延伸至外委單位，提高外委人員安全意識(shí)、安全管理關(guān)口前移，切實(shí)有效地控制現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)，確保了工程項(xiàng)目實(shí)施過程中安全可控、在控、能控。