本網(wǎng)訊  8月6日，株洲發(fā)電公司在公司調(diào)度樓A座一樓會議室召開8月份安全分析會。公司在家領(lǐng)導，副總師、總法律顧問及各部門負責人參加了會議。會議由公司總經(jīng)理歐艷清主持。

　　截至7月31日，公司累計連續(xù)安全生產(chǎn)達6538天。歐艷清傳達了集團公司召開貫徹中央有關(guān)決策部署視頻會議精神和集團公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記陳飛虎的重要講話精神，點評了各部門7月份的工作，指出了存在的問題。他要求，領(lǐng)導干部在思想方面要敢于擔當、主動作為，作風方面要發(fā)揚“高、嚴、細、實、快、新”作風，帶隊伍方面要責人先責己。設(shè)備方面要高度重視，做好華銀公司安全生產(chǎn)巡查整改意見的落實工作。要進一步關(guān)心扎根基層老實做事的人，要加強人員隊伍管理，盤活人力資源，并制止違章行為。

　　針對下階段工作，歐艷清要求，一是要學習貫徹落實集團公司召開貫徹中央有關(guān)決策部署視頻會議精神和集團公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記陳飛虎的重要講話精神。二是要做好華銀公司安全生產(chǎn)巡查整改意見的落實工作。三是中層干部要緊緊圍繞“轉(zhuǎn)思想、強作風、帶隊伍”開展工作。四是要結(jié)合季節(jié)性特點，全面做好迎峰度夏工作，確保人員設(shè)備安全。五是要抓好“攻難關(guān)、補短板”工作，加強對制粉系統(tǒng)的安全管控，“雙十禁令”常抓不懈，加強“兩票”管理和培訓，解決生產(chǎn)現(xiàn)場實際問題。六是前期項目的要點管理納入生產(chǎn)管理體系內(nèi)管理。七是要關(guān)注職工思想動態(tài)，做好隊伍穩(wěn)定工作。八是勞動紀律以及文明辦公的開展整治，依法依規(guī)解決工作作風問題。

　　黨委書記張宇指出，一是要貫徹落實上級公司的要求，安全生產(chǎn)黨政同責，實行一崗雙責。二是結(jié)合工作實際抓落實，考慮管理效果，實事求是的傳達。三是黨委、工會要深入一線了解員工思想，在現(xiàn)場幫助員工解決問題，增強組織凝聚力。

　　安全分析會上，安監(jiān)部組織與會人員認真學習了集團公司以及華銀公司下發(fā)的安全主題相關(guān)文件。公司各部門總結(jié)了7月份的安全生產(chǎn)工作，并對8月份的工作進行了具體安排。相關(guān)部門針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行了分析匯報。