“請(qǐng)問您知道‘一網(wǎng)兩卡一拍’嗎？”“知道，一網(wǎng)是‘互聯(lián)網(wǎng)＋外包工程全過程管理系統(tǒng)’、兩卡是‘門禁卡’和‘安全雙述卡’、一拍就是‘安全雙述半月拍’，漯河公司今年安全生產(chǎn)新生代言詞，生產(chǎn)系統(tǒng)人員無人不知。”
2017年，面對(duì)外委隊(duì)伍管理人員雜、工作重、范圍廣，安全風(fēng)險(xiǎn)多，管理難度大現(xiàn)狀，漯河公司按照“遵流程、明險(xiǎn)情、把好門、看好人”的外委人員管理宗旨，利用新技術(shù)、創(chuàng)新方式方法研發(fā)了“互聯(lián)網(wǎng)＋外包工程全過程管理系統(tǒng)”，系統(tǒng)嚴(yán)格落實(shí)外委單位準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、安全事故“黑名單”制度，大大降低違章發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)了公司外包工程全過程規(guī)范化管理。該創(chuàng)新成果榮獲“全國(guó)電力企業(yè)科技創(chuàng)新成果”三等獎(jiǎng)。
新系統(tǒng)有效結(jié)合“門禁卡”，明確外委人員準(zhǔn)入資格，掌握外委人員數(shù)量和作業(yè)時(shí)間，外包工程作業(yè)期間，加強(qiáng)人員密集型作業(yè)的全過程監(jiān)管，及時(shí)避免黑名單隊(duì)伍、人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，增加工程安全系數(shù)?！鞍踩p述卡”， 該卡正面為崗位安全職責(zé)描述，背面為危險(xiǎn)點(diǎn)分析，卡片通過塑封，小巧輕便，內(nèi)容更新容易，工作人員現(xiàn)場(chǎng)工作隨身攜帶，便于交流學(xué)習(xí)，防止作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)手指口述時(shí)遺忘重要危險(xiǎn)點(diǎn)。
為使得安全雙述工作有效落地，該公司還推出為期5個(gè)月的“安全雙述半月拍”活動(dòng)，把典型的安全作業(yè)雙述全過程拍攝成視頻，上傳公司網(wǎng)站，便于員工下載學(xué)習(xí)。通過系列活動(dòng)的開展，該公司員工逐步養(yǎng)成了良好的安全作業(yè)習(xí)慣，員工安全作業(yè)技能顯著提升。
