截止12月20日零點(diǎn)，國(guó)電福州發(fā)電有限公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3800天，安全文明生產(chǎn)始終保持良好態(tài)勢(shì)。
長(zhǎng)期以來(lái)，福州公司堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，各級(jí)人員將安全生產(chǎn)工作作為“第一責(zé)任、第一政績(jī)、第一紀(jì)律”，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線。今年以來(lái)，該公司以廈門 “金磚會(huì)晤”和黨的十九大保電保供熱為主線，扎實(shí)開(kāi)展了安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管控等工作，著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，筑牢員工思想防線。該公司將員工的安全教育培訓(xùn)作為重要惠民工程來(lái)抓，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+安全教育”平臺(tái)，通過(guò)邀請(qǐng)專家開(kāi)展安全知識(shí)專題講座、觀看安全警示教育片、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽和形式多樣的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不斷提升員工安全意識(shí)和安全技能，促使員工逐漸從“要我學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”和“要我安全”向“我要安全”思想觀念轉(zhuǎn)變。今年，該公司按照“全覆蓋、重實(shí)效”原則開(kāi)展的“雙百活動(dòng)”，員工的安全生產(chǎn)紅線意識(shí)得到了顯著增強(qiáng)。
深入開(kāi)展隱患排查治理，全力構(gòu)建本質(zhì)型安全企業(yè)。今年以來(lái)，該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家能源局、集團(tuán)公司及地方各級(jí)政府決策部署，扎實(shí)開(kāi)展了季節(jié)性安全大檢查、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)大排查大整治、歲末年初安全生產(chǎn)檢查等綜合性安全檢查，還開(kāi)展了重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)檢查等50多個(gè)專項(xiàng)安全檢查。全面排查治理安全隱患，按照“五落實(shí)”的要求抓好整改工作，提高公司本質(zhì)安全水平。
全面開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控，提高員工辨識(shí)和防范安全風(fēng)險(xiǎn)能力。該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)視頻會(huì)精神，嚴(yán)格落實(shí)《發(fā)電企業(yè)員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作規(guī)定（試行）》要求，全面開(kāi)展員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控培訓(xùn)、執(zhí)行、持續(xù)改進(jìn)和考核工作。公司對(duì)所有外委單位按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求推行員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作，確保風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控“全覆蓋、落實(shí)處、重實(shí)效”，在日常過(guò)程監(jiān)督中督促和引導(dǎo)員工提高辨識(shí)和防范安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。
狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。該公司在持續(xù)狠抓安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化提升工作的同時(shí)，積極探索試行外包項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，補(bǔ)強(qiáng)外包項(xiàng)目管理的短板。下半年公司建設(shè)了安全教育培訓(xùn)體驗(yàn)館，完善了人臉識(shí)別系統(tǒng)的硬件設(shè)施，使外包項(xiàng)目管理更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)、操作性更強(qiáng)。
狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，筑牢安全生產(chǎn)防線。針對(duì)下半年#1機(jī)組檢修、#1爐省煤器下灰斗技改、脫硝液氨法改尿素法技改等工程時(shí)間緊、任務(wù)重、人員雜、風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，該公司制定了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)值班表，安排專人24小時(shí)盯守施工現(xiàn)場(chǎng)，并堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、硬考核、重實(shí)效”的原則進(jìn)行監(jiān)督考核，發(fā)現(xiàn)觸碰安全生產(chǎn)紅線的，一律列入“黑名單”，杜絕了習(xí)慣性違章的發(fā)生，保證了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，筑牢了公司安全生產(chǎn)“防火墻”。
