汛期剛過，盛夏來臨。為積極應(yīng)對高溫酷暑的“烤”驗，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司運行部門總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，結(jié)合設(shè)備異動和設(shè)備改造帶來的新問題，以管理、制度、責(zé)任、措施等“四落實”為工作重點，認(rèn)真部署和落實迎峰度夏工作。
管理人性化。在及時發(fā)放防暑降溫藥品的同時，該公司對控制室、值班室、分析室等進(jìn)行大掃除，對所有空調(diào)的空氣濾網(wǎng)進(jìn)行清洗，做到窗明幾凈，空氣暢通，環(huán)境優(yōu)雅。為應(yīng)對員工臨時中暑問題，該班組配備十滴水、藿香正氣水、風(fēng)油精等防暑藥品置于值班室，以備及時之需，將人性化管理和文明生產(chǎn)有效銜接到位。
責(zé)任明確化?！胺謪^(qū)定人，按崗定責(zé)”是該公司遵循的設(shè)備、場地管理模式。為確保設(shè)備長周期穩(wěn)定運行，責(zé)任人對設(shè)備的運行工況、溫度壓力、消缺情況、隱患排查情況進(jìn)行跟蹤分析和檢查，對備用設(shè)備定期試運和輪換，發(fā)現(xiàn)隱患和缺陷及時排除，確保設(shè)備零故障、零隱患，保證機組安全穩(wěn)定運行。責(zé)任人對重大設(shè)備隱患實施“反復(fù)抓，抓反復(fù)”方案，落實設(shè)備隱患處理的全程監(jiān)管職責(zé)，提高設(shè)備的健康水平，助力迎峰度夏工作。
措施精細(xì)化。針對戶外設(shè)備較多的特點，該公司發(fā)電部調(diào)整反應(yīng)沉淀池的清洗時間至早晚班，錯開高溫時段對人體的傷害；在確保水質(zhì)的前提下，要求嚴(yán)格控制各反應(yīng)沉淀池的加藥量和排泥量，減少廢水排放，減輕廢水處理負(fù)擔(dān)，降低工作強度；優(yōu)化再生工藝，嚴(yán)格控制酸堿用量和自用水量，延長制水周期和制水量；加強制氫站的安全監(jiān)管，做好儲氫罐的淋浴降溫工作，嚴(yán)格控制氫罐壓力和電解槽和電流電壓、露點和溫度，維持穩(wěn)定運行。
制度嚴(yán)肅化。杜絕違章違紀(jì)和誤操作行為是安全工作的重點，該公司通過組織員工反復(fù)學(xué)習(xí)反違章相關(guān)制度和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行違章考核制度，強化制度的執(zhí)行力和約束力，對違章行為“零容忍”，做到反違章行動常態(tài)化。同時，加強日常工作的監(jiān)管，將反違章措施落實到“三講一落實”“兩票三制”、班前班后會中，培養(yǎng)員工自覺遵章守紀(jì)、盡職履責(zé)的良好習(xí)慣，確保班組人員和設(shè)備安全度夏。
