本網(wǎng)訊 1月17日下午，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓一樓會(huì)議室召開2017年第一次安委會(huì)會(huì)議暨1月份安全分析會(huì)議。會(huì)議組織學(xué)習(xí)了國務(wù)院、大唐集團(tuán)公司、湖南分公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，總結(jié)了2016年12月份、四季度及全年安全生產(chǎn)工作情況，并安排部署了下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。該公司總經(jīng)理陳立新，黨委書記高福國，副總經(jīng)理張正坤、萬方、仇新利，紀(jì)委書記李山剛，工會(huì)主席李翼，總會(huì)計(jì)師張啟葵參加會(huì)議。
陳立新指出，2016年該公司安全工作取得了較大成績，2017年安全生產(chǎn)經(jīng)營壓力更大，各部門要以集團(tuán)公司、湖南分公司1號文件為指導(dǎo)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹，抓細(xì)抓實(shí)抓好2017年安全工作。各部門要狠抓能耗指標(biāo)管理，把降低煤耗作為今明兩年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，摸清家底，找準(zhǔn)問題，深入分析原因，制定針對性措施，有計(jì)劃地抓好整改落實(shí)。各級人員要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，做好1號機(jī)組通流改造創(chuàng)建精品工程策劃，從項(xiàng)目策劃、實(shí)施、評估嚴(yán)格把關(guān)，帶領(lǐng)全體員工嚴(yán)控每道工序，扎實(shí)做好每項(xiàng)工作，全力創(chuàng)建精品工程，再創(chuàng)金電新輝煌。
針對下階段工作的開展，陳立新要求，一是要從思想上高度重視安全生產(chǎn)，牢固樹立“安全是最大的政治，安全是企業(yè)最大的效益，安全是員工最大的福利”的思想，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，杜絕憑運(yùn)氣、憑經(jīng)驗(yàn)抓安全，按制度、規(guī)范抓實(shí)安全。二是要做到制度健全、體系完善、監(jiān)管到位、考核到位，保持安全的基本面平穩(wěn)。三是要狠抓落實(shí)，發(fā)揚(yáng)“三鐵”精神，以“鐵的紀(jì)律，鐵的作風(fēng)，鐵的手腕”抓好安全生產(chǎn)工作。要嚴(yán)格落實(shí)公司相關(guān)要求，抓實(shí)“四不兩直”檢查，并下發(fā)考核通報(bào)；要加強(qiáng)外包單位管理，嚴(yán)格把好外包工程“六道關(guān)口”。四是要加強(qiáng)缺陷管理，強(qiáng)化降缺陷就是防事故的認(rèn)識，提高設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。五是要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理，對照年度應(yīng)急演練計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)，嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)?！鞍踩ぷ骷纫ヒ蝗f，也要抓萬一”，要抓好日常安全工作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，建立健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。六是要加強(qiáng)春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理。生產(chǎn)系統(tǒng)要安排好檢修任務(wù)、機(jī)組運(yùn)行方式，讓全體員工過一個(gè)安全祥和的春節(jié)；總經(jīng)部要安排好各項(xiàng)值班工作；相關(guān)部門要加強(qiáng)人員聚集場所的安全監(jiān)管，落實(shí)安全防范措施，確保人身安全。
高福國指出，全體員工要以該公司總經(jīng)理陳立新在1月12日公司領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)上的重要講話精神為指引，樹立精品意識，全力以赴做好各項(xiàng)工作，把每一項(xiàng)工作做到最好。2016年，經(jīng)過該公司全體人員的共同努力，各項(xiàng)工作都有了很大的起色，安全工作較往年有了較大進(jìn)步，有亮點(diǎn)也有遺憾。各部門要清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足，安全生產(chǎn)工作緊抓不懈，持續(xù)保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢，力爭取得更好的成績。2017年，又是新的開始，各級人員要認(rèn)識到“安全決定一切”的重要性，高度重視安全生產(chǎn)工作，安全不能只停留在口頭上、制度上、文件上，必須要落實(shí)在行動(dòng)上，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
會(huì)上，該公司其他領(lǐng)導(dǎo)分別對分管工作提出了具體要求，并對做好春節(jié)期間防寒防凍、機(jī)組小方式穩(wěn)定運(yùn)行、設(shè)備停備消缺、1號機(jī)組通流改造精品創(chuàng)建工程策劃、優(yōu)化配煤摻燒、制定措施抓落實(shí)、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段及重點(diǎn)區(qū)域安全監(jiān)管、“兩節(jié)、兩會(huì)”安保、抓實(shí)抓細(xì)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)燃運(yùn)系統(tǒng)監(jiān)控探頭畫面模糊問題專項(xiàng)整改、規(guī)范作業(yè)人員行為、完善管理制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等工作進(jìn)行安排部署。
該公司總經(jīng)理助理、副總師，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2016年12月份安全生產(chǎn)工作情況，并對目前安全工作中存在的問題與不足進(jìn)行了說明。安委會(huì)全體成員及外委單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（胡玲玲）
