10月31日至11月3日，大唐耒陽發(fā)電公司領導吳家祥、李石湘、馮偉先后深入生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)班組開展“四不兩直”督查，根治安全隱患，夯實安全基礎，助力年終沖刺。
上周“四不兩直”督查重點對運行部門夜間值班現(xiàn)場，心肺復蘇模擬人實操，生產(chǎn)現(xiàn)場以及部分生產(chǎn)班組進行了檢查。督查累計共發(fā)現(xiàn)問題26大項，主要反映出改造現(xiàn)場安全管控標準不高、生產(chǎn)值班管理不到位、安全管理存在死角等問題。
督查完成后，該公司安監(jiān)部門對發(fā)現(xiàn)的文明生產(chǎn)、嚴重違章、設備缺陷等方面存在的重點問題進行了考核，同時對發(fā)現(xiàn)的問題制定了整改計劃表，并明確要求相關部門、外包單位務必立即組織整改工作，原則上都要在通報下發(fā)之日起1 周內(nèi)整改完成。目前，涉及汽車卸煤平臺、#3 汽車采樣機、氨區(qū)、油庫現(xiàn)場、生產(chǎn)運行值班、部門及班組檢查等各類安全整改項目均以通報的形式下發(fā)到位，整改工作正在有序推進之中。
時值“決戰(zhàn)2個月”攻堅關鍵時刻，耒電根據(jù)實際情況，進一步加大了“四不兩直”督查的頻次，明確提出“總經(jīng)理、黨委書記、生產(chǎn)副總和總工‘四不兩直’督查每月均不少于4次”的要求，以此為抓手，持續(xù)有力地穩(wěn)固安全局面，為全面達成年度目標提供安全保障。（劉宇成）
