G20峰會召開在即，大唐華銀耒陽發(fā)電公司突出“湘南三地區(qū)電源支撐點(diǎn)”的地域特點(diǎn)，強(qiáng)化社會穩(wěn)定的責(zé)任意識，嚴(yán)格制度與責(zé)任兩落實(shí)，著力安全生產(chǎn)、燃料調(diào)運(yùn)、社區(qū)治安綜合整治等重點(diǎn)工作見實(shí)見效，全力以赴確保峰會期間地區(qū)安全。
該公司迅速落實(shí)集團(tuán)公司、華銀公司相關(guān)要求，規(guī)定公司各級干部必須執(zhí)行值班、請假制度，靠前指揮，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題；同時在安全生產(chǎn)上嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)罰嚴(yán)管”要求，以反違章為抓手，制作“十大特別嚴(yán)重違章行為”宣傳欄樹立在生產(chǎn)區(qū)醒目位置，明確規(guī)定對違章直接責(zé)任人進(jìn)行下崗處理。在不斷加強(qiáng)現(xiàn)場巡視督查的基礎(chǔ)上，該公司還針對華銀公司“四不兩直”檢查時所發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改計(jì)劃表，要求責(zé)任部門閉環(huán)管控，督促整改到位。
為確保峰會期間機(jī)組發(fā)電的燃料供應(yīng)，該公司及早謀劃，加強(qiáng)調(diào)研，以“保穩(wěn)定、增庫存”為目標(biāo)，一方面加大地方煤的調(diào)運(yùn)力度，靈活調(diào)整工作思路與策略，著力計(jì)劃安排與催裝催運(yùn)，完善內(nèi)部接卸與化驗(yàn)的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化管控，極大提升了地方煤的合同兌現(xiàn)輪率；一方面主動出擊，積極尋求新的外省供應(yīng)點(diǎn)與運(yùn)輸渠道，增添了北方國有大礦的供應(yīng)量，并開辟了新的“北煤南運(yùn)”通道，有效保證了機(jī)組“口糧”的穩(wěn)定供應(yīng)。
與此同時，該公司還在社區(qū)治安的綜合治理上下工夫，一是出臺峰會期間網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法，通過職工思想動態(tài)會、網(wǎng)絡(luò)公告等渠道，全方位宣傳峰會安全重要性，并安排專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)輿情監(jiān)控；二是對社區(qū)人口進(jìn)行摸底排查、重點(diǎn)盯防，及時發(fā)現(xiàn)治安隱患并一一消除；三是有針對性地開展了食堂食物中毒與社區(qū)火災(zāi)事故演練，防患于未然；四是邀請市交警大隊(duì)前來公司，對所有交通車進(jìn)行全面、專業(yè)的檢查，確保行駛安全。（史勇）
