近日，針對廣東地區(qū)夏季高溫、多暴雨的氣候特點(diǎn)，廣東大唐國際潮州發(fā)電有限責(zé)任公司從設(shè)備、人員管理等方面，筑牢“安全”盾牌，助力迎峰度夏。
在設(shè)備管理方面，該公司一線人員多頻次進(jìn)行巡檢，重點(diǎn)監(jiān)視轉(zhuǎn)動設(shè)備的油溫、軸承溫度、電機(jī)溫度和冷卻水系統(tǒng)等，防止設(shè)備超溫工作；強(qiáng)化設(shè)備缺陷閉環(huán)管理機(jī)制，對日常缺陷進(jìn)行統(tǒng)計和梳理，杜絕同類缺陷發(fā)生，真正做到降低缺陷的目的，確保機(jī)組在高溫天氣、負(fù)荷緊張的關(guān)鍵時刻“頂?shù)蒙稀У梅€(wěn)”。
在此基礎(chǔ)上，該公司還全面深入開展了隱患排查工作，從設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場等方面進(jìn)行地毯式掃描，規(guī)范企業(yè)安全行為，查找漏洞，及時組織整改，確保安全生產(chǎn)。
在人員管理上，該公司各級管理人員深入生產(chǎn)經(jīng)營一線班組與員工面對面共同學(xué)習(xí)安全事故案例，吸取教訓(xùn)，分析查找工作中容易出現(xiàn)的“違章、麻痹和不負(fù)責(zé)”等問題，探討安全“良方”。同時，該公司各個班組利用班前、班后會組織每位員工積極開展“多說一句話”行動，提高員工安全意識，并加大考核力度，嚴(yán)懲違章作業(yè)，有效防控安全風(fēng)險。
此外，該公司認(rèn)真地開展“25項(xiàng)反措”“四不兩直”檢查、風(fēng)險評估、外包工程治理等安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各崗責(zé)任，強(qiáng)化鐵軍紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”“三講一落實(shí)”，確保迎峰度夏期間機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。（王金紅）
