入夏以來，國電寶雞第二發(fā)電有限責(zé)任公司堅持安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險的方針，將防汛作為安全生產(chǎn)重點工作，落實崗位責(zé)任制，做好物資儲備，組織防汛安全檢查及缺陷整改，多方聯(lián)動，在主汛期內(nèi)沒有發(fā)生因防汛問題導(dǎo)致的不安全事件。
完善防汛工作制度。該公司按照集團公司防汛工作要求，落實《中國國電集團公司防汛管理辦法》，修改完善《防汛工作管理標準》，制定《2016年防汛工作安排》，明確工作職責(zé)，落實責(zé)任，確保安全度汛。
建立提前預(yù)警機制。該公司積極與當?shù)卣皻庀蟛块T建立聯(lián)動機制，汛期內(nèi)有大的降雨或汛情預(yù)報，及時將信息通過微信群向相關(guān)人員發(fā)布，同時加強巡回檢查維護工作，做到提前防范，今年在多次強降雨的情況下，未出現(xiàn)洪澇災(zāi)情。
建立防汛應(yīng)急機制。該公司成立了以總經(jīng)理為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)防汛辦公室，汛期實行24小時值班，同時，成立以各部門為單位的防汛搶險突擊隊，統(tǒng)一負責(zé)搶險人員調(diào)配及組織搶險抗災(zāi)工作，提前做好防汛物資儲備充足、臺賬明晰、專項保管。
強化隱患排查整改。該公司將預(yù)防局部暴雨所引起的山洪爆發(fā)，避免造成對廠區(qū)發(fā)電設(shè)施的損壞作為重點，強化隱患排查，在各部門自檢的基礎(chǔ)上，先后與5月27日、7月12日、7月19日對全公司進行防汛檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時消除。全面準備各項防汛準備工作，做到思想、組織、措施、物資四個落實和人員、措施、工作三個到位。（趙海泉）
