截至8月1日，國(guó)電民權(quán)發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2900天，刷新了該公司成立以來(lái)安全生產(chǎn)最好紀(jì)錄。
筑牢安全防線。該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，把反違章作為重點(diǎn)，深入開(kāi)展“三反四保”，補(bǔ)充完善《反違章管理辦法》、《常見(jiàn)習(xí)慣性違章的表現(xiàn)及糾正方法》、《外委單位登記備案審查考核管理制度》等有針對(duì)性的規(guī)章制度，筑牢安全防火墻；制定《隱患排查和設(shè)備治理監(jiān)控表》，滾動(dòng)排查和整改；全力做好防洪度汛、迎峰度夏等工作。
做好安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。該公司以建全機(jī)制、規(guī)范管理、安全文明、設(shè)備無(wú)滲漏為基礎(chǔ)，減少和杜絕事故，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效進(jìn)行；堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)為主，注重環(huán)境治理；堅(jiān)持常態(tài)機(jī)制，注重缺陷管理；堅(jiān)持標(biāo)本兼治，注重本質(zhì)安全，全面提高企業(yè)整體素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高公司安全文明生產(chǎn)水平，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。
力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化狀態(tài)檢修。該公司積極推進(jìn)檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，完善點(diǎn)檢定修體系，明確設(shè)備的檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)范，細(xì)化設(shè)備等級(jí)分類(lèi)，以建立設(shè)備分級(jí)管理數(shù)據(jù)庫(kù)為突破口，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化狀態(tài)檢修，變被動(dòng)檢修為主動(dòng)檢修，變事后檢修為事前預(yù)防性檢修，做好設(shè)備檢修工作的事前預(yù)防、事中控制，提高設(shè)備的健康水平。
優(yōu)化生產(chǎn)管理體系。該公司根據(jù)負(fù)荷、天氣、設(shè)備狀況合理調(diào)整運(yùn)行方式，保證機(jī)組在最佳方式下運(yùn)行；建立運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)，包括設(shè)備性能數(shù)據(jù)庫(kù)、配煤摻燒數(shù)據(jù)庫(kù)、設(shè)備隱患診斷數(shù)據(jù)庫(kù)、大宗材料數(shù)據(jù)庫(kù)、?；窛B漏數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)小指標(biāo)進(jìn)行預(yù)警，制訂小指標(biāo)優(yōu)化措施，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理工作實(shí)用化、精細(xì)化。（徐露露）
