7月23日8:10時，同煤漳電塔山發(fā)電公司利用生產(chǎn)早會，中層干部專題會議，在第一時間認真學習傳達了全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神和習近平總書記、李克強總理關(guān)于加強安全生產(chǎn)和汛期安全防范工作的講話精神，及時傳達了同煤集團公司社會安全工作專題會議精神，同時將各級領(lǐng)導的講話內(nèi)容，文件資料拍成照片，發(fā)布在員工的QQ群、微信群中，讓全體員工在第一時間認真學習領(lǐng)會精神，全面抓好落實，做到了及時傳達，全面覆蓋。
該公司結(jié)合本單位實際，以精心組織好安全生產(chǎn)、防洪防汛為第一要務(wù)，抓好雙機的生產(chǎn)運行和維護，并制定詳細措施，確保全廠安全生產(chǎn)及穩(wěn)定。
一、高度重視、確保安全生產(chǎn).
首先是狠抓安全責任和制度的落實，做到安全生產(chǎn)層層有人管，事事有人抓，形成縱向到底、橫向到邊不留死角和盲區(qū)的安全管理模式。
其次是完善各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，規(guī)范員工的操作和行為;深入開展安全學習和安全培訓，提高安全管理人員的管理水平。
二、加強社會安全組織領(lǐng)導。該公司成立了以黨政領(lǐng)導為組長的社會安全領(lǐng)導組，確立了“強化安全發(fā)展理念，提升全民安全素質(zhì)”主題，使每個員工立足本職，自覺嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，自發(fā)制止違章作業(yè)，爭做安全生產(chǎn)工作的模范。逐步營造出一個“人人講安全，事事重安全，處處保安全”的良好安全文化氛圍。
三、加強安保管理，強化門衛(wèi)職能。
1、外來車輛不經(jīng)批準，不得進入廠區(qū)。所有外來車輛出入廠必須嚴格檢查，貨車登箱檢查，小車開后備箱檢查。
2、外來人員進廠必須登記，來人必須與所見人電話聯(lián)系，門衛(wèi)確認后方能進入。
四、嚴格貫徹值班制度。
1、值班人員在值班期間原則上不得離崗，發(fā)生緊急情況及時向帶班領(lǐng)導匯報，同時認真做好安排。
2、按作息時間值班，不得遲到早退，不得酒后上崗和崗中飲酒。
3、值班人員在值班期間，如遇發(fā)生重大事項和異常情況，必須及時向帶班領(lǐng)導和分管領(lǐng)導匯報，并采取相應的措施。
4、值班人員在值班期間必須認真負責，集中精力，不得從事與值班無關(guān)或影響值班的事情。
五、開展企業(yè)環(huán)保自查工作。
一是對脫硫、脫硝、除塵、固廢、危廢等日常運行管理臺賬記錄進行了梳理，嚴格按照要求，對臺賬記錄進行了整理完善，特別是結(jié)合物料衡算公式，對機組發(fā)電量、標準煤耗、原煤燃用量、石灰石使用量、脫硫石膏產(chǎn)生量、尿素消耗量之間的邏輯關(guān)系進行了計算。
二是加強無組織排放的監(jiān)督管理。重點對煤場、灰場、石灰石庫、灰?guī)飕F(xiàn)場噴淋設(shè)施、除塵設(shè)施、抑塵墻、周邊環(huán)境進行了監(jiān)督檢查，對于設(shè)施是否完好，是否可用，周邊衛(wèi)生是否符合要求等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時制定整改措施予以解決處理。
六、注重從源頭上解決群眾上訪問題，扎實搞好紀檢監(jiān)察信訪工作，真正發(fā)揮好信訪舉報工作聯(lián)系群眾的“橋梁與紐帶”作用， 確保把矛盾解決在企業(yè)，解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，維護職工合法權(quán)益，維持企業(yè)和社會的和諧穩(wěn)定。（陳志宏 呈祥）
