本網(wǎng)訊 7月13日上午，湘潭發(fā)電公司召開7月份安委會暨生產(chǎn)、消防、交通安全分析會議。會議總結(jié)了該公司上半年安全生產(chǎn)工作情況，部署了下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)甘伏泉、曹坤龍、陳澤彥、肖軍、肖重德、譚翀、王艷輝、鄭丙文、黃光黎參加會議。
在聽取了生產(chǎn)相關(guān)部門及外委項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的匯報后，該公司總經(jīng)理甘伏泉指出，潭電公司上半年檢修、改造等生產(chǎn)工作點(diǎn)多面廣、任務(wù)繁重，安全生產(chǎn)整體情況較平穩(wěn)但依然存在風(fēng)險。他強(qiáng)調(diào)，萬事皆有風(fēng)險。只有控制住風(fēng)險，才能確保安全。生產(chǎn)各部門、各外委項(xiàng)目部要保持清醒頭腦，積極行動，扎實(shí)工作，確保風(fēng)險可控在控、安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
針對下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，甘伏泉要求，一是強(qiáng)化全員安全意識是安全管理的最基礎(chǔ)所在，安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)絕不能走過場。要把集團(tuán)公司“安全月活動”總結(jié)會議上王野平總經(jīng)理及金耀華副總經(jīng)理的講話精神，華銀公司安生部關(guān)于腳手架搭設(shè)的相關(guān)點(diǎn)評要求等作為公司7月及今后一個階段的重點(diǎn)安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真領(lǐng)會、扎實(shí)貫徹。二是從細(xì)微處著手，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)無死角。各級安全第一責(zé)任人始終要把“兩票”、班前（后）會、“三講一落實(shí)”、事故分析“四不放過”原則等要求落到工作實(shí)處，執(zhí)行過程中堅決杜絕弄虛作假行為。三是高度重視制度與責(zé)任的落實(shí)。制度有漏洞的，相關(guān)責(zé)任部門要立即組織修訂完善。各級管理人員對待工作必須嚴(yán)與實(shí)，在具體工作中，凡屬責(zé)任有缺失、落實(shí)不到位的，按照第一次教育、第二次組織警示、第三次下崗的原則辦理。四是對外委單位的管理要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、華銀公司及公司的有關(guān)制度要求嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，絕不能馬虎，杜絕“以包代管”、杜絕管理責(zé)任不明確的現(xiàn)象發(fā)生。五是要加強(qiáng)對環(huán)保工作的監(jiān)督管理，堅決杜絕環(huán)保事件的發(fā)生。六是開展違章積分是確保反違章落實(shí)到位的手段，要堅持不懈地抓好反違章工作。七是基層班組是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要高度重視班組一級的責(zé)任意識到位、制度要求執(zhí)行到位。公司工會要牽頭組織、積極策劃，生產(chǎn)各部門密切配合，通過開展安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等平臺和手段，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)。八是上級開展“四不兩直”督查，能督促我們有效檢查與整改相關(guān)工作。確保安全，就是要樹立常態(tài)化、規(guī)范化的工作理念，任何時候都要把生產(chǎn)工作的方方面面按規(guī)程、制度等要求做好；要善于舉一反三，任何情況下都不能放松要求。九是要繼續(xù)深入開展反事故專項(xiàng)行動。十是9月中旬即將開始的4號機(jī)組超低排放改造是下半年生產(chǎn)工作的重中之重，從現(xiàn)在起要進(jìn)入倒計時狀態(tài)，集中精力做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。十一是當(dāng)前迎峰度夏任務(wù)重、工作多。各級管理人員要深入生產(chǎn)一線，掌握第一手資料，逐條落實(shí)迎峰度夏相關(guān)方案要求，扎實(shí)做好在網(wǎng)機(jī)組運(yùn)行及3號機(jī)組大修掃尾、試運(yùn)等工作。十二是要組織開展交通、消防及多經(jīng)系統(tǒng)相關(guān)場所的迎峰度夏安全專項(xiàng)檢查工作。十三是安監(jiān)及各級安全生產(chǎn)責(zé)任人要關(guān)心員工，把高溫季節(jié)防止人員中暑的相關(guān)工作做細(xì)做到位。
甘伏泉還就各部門情況匯報、該公司相關(guān)文件制度的修改等提出要求。
該公司黨委書記曹坤龍強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前適逢公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整到位初期，公司員工可能有個適應(yīng)期。但安全工作沒有過渡期，不能因?yàn)樗枷肷系囊恍┎▌佣绊懙桨踩a(chǎn)。他要求，一是要舉一反三，認(rèn)真分析與思考，工作中的任何細(xì)節(jié)都不能忽視，杜絕思想上的安全風(fēng)險。二是當(dāng)前公司各項(xiàng)任務(wù)繁重，各黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，全體黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。三是公司各級人員要認(rèn)真履職，盡職盡責(zé)做好工作，提升公司安全生產(chǎn)管理水平。四是生產(chǎn)系統(tǒng)員工要強(qiáng)化思想意識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，積極適應(yīng)現(xiàn)場設(shè)備改造后及新系統(tǒng)投運(yùn)后的操作、檢修等的變化，特別是3號機(jī)組大修及超低排放改造即將完工，各項(xiàng)收尾工作多而繁雜，要高度重視防范相關(guān)安全風(fēng)險。
該公司其他領(lǐng)導(dǎo)就開展現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)整治、迎峰度夏、機(jī)組低負(fù)荷運(yùn)行期間的安全、涉網(wǎng)安全、輸送煤系統(tǒng)及制粉系統(tǒng)整治、高溫季節(jié)車輛交通安全管理、3號機(jī)組超低排放改造安全風(fēng)險防控、3號機(jī)組大修掃尾工作、新設(shè)備系統(tǒng)投運(yùn)前的人員培訓(xùn)等工作提出要求。
會議在該公司行政樓三樓西頭會議室召開。三副總師，該公司相關(guān)部門及各外委項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加了會議。
