“安全月”活動中，同煤漳電塔山發(fā)電公司注重抓好加強外委項目的安全、質量、工期管理，嚴把外委單位資質審核關，細化入廠培訓和考試工作，落實現場安全責任，實施專業(yè)監(jiān)督制，強化驗收考核機制等，強化外委項目部安全管理，確保安全萬無一失.截止6月29日，塔山發(fā)電公司取得了年累計實現安全生產2915天的好成績。
嚴把安全資質關。該公司對外委單位的企業(yè)資質逐一進行了審核，對涉及特種作業(yè)的企業(yè)和個人證書進行審查，凡是證照齊全、合格的單位可進入下一流程。明確要求施工隊伍要配齊項目負責人、工作負責人、安全員、技術員、質量員，所有人員必須具有相應資格和安全生產知識及管理能力，開工前必須在塔山發(fā)電公司管理部門備案。
嚴把安全培訓關。他們對入廠人員有針對性的進行安全培訓，培訓內容不僅是電力安規(guī)及現場安全注意事項，而且涵蓋了近年來發(fā)生的典型事故案例、外委項目安全管理要點、施工現場風險管控、觸電現場急救等內容，培訓結束后，還對參加培訓人員進行了現場考試?？荚嚦煽冇浫胪獍犖榈陌踩嘤枡n案，作為下一年度資質審查的依據。
嚴把安全責任關。外委單位不僅要根據現場作業(yè)情況編制“三措兩案”，落實安全、組織、技術措施及施工方案、應急預案，而且明確了工作許可人、工作負責人、現場監(jiān)督人、工作班組成員的責任，將責任細化落實在安全協議中、落實到實際行動中。
嚴把現場監(jiān)督關。該公司管理人員經常深入施工現場，檢查、監(jiān)督文明施工、安全施工情況，及時查處違章行為。施工現場24小時有專業(yè)人員進行監(jiān)督，對安全、質量、文明施工起到了良好的監(jiān)管作用，有效遏制了“三違”事件的發(fā)生。
嚴把驗收考核關。該公司不僅對外委項目質量、工期進行嚴格管理，并且對現場違章、文明施工情況每日進行統(tǒng)計、考核、通報，樹立標準化作業(yè)現場典范，通過獎優(yōu)罰劣的考核辦法，提高外委項目人員施工水平。（呈祥 孔濤 ）
