中國電力網(wǎng)訊 “大干90天 打好檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)”。3月20日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司3號機(jī)組B級檢修開工，機(jī)組等級檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)正式打響;4月11日，2號機(jī)組A級檢修拉也開序幕，雙線作戰(zhàn)的集中檢修任務(wù)極具挑戰(zhàn)，該公司迎難而上，科學(xué)謀劃，精誠協(xié)作，凝神聚力，以一流的檢修技能、精益的管理水平投入到緊張有序的機(jī)組等級檢修工作中，全力打好等級檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)。
科學(xué)謀劃 扎實(shí)部署
自去年9月份開始策劃3號機(jī)組B級檢修與2號機(jī)組A級檢修工作以來，該公司多次組織專題會議，對修前策劃情況進(jìn)行分析、總結(jié)和部署，成立機(jī)組等級檢修組織機(jī)構(gòu)，并制定詳細(xì)的準(zhǔn)備工作計(jì)劃表和管理手冊，明確提出檢修任務(wù)目標(biāo)和整體工作思路;相關(guān)等級檢修職能組完成機(jī)組修前分析和招標(biāo)計(jì)劃，積極聯(lián)系調(diào)度確定具體的開工時(shí)間。
在今年3月17日，該公司組織召開2022年機(jī)組等級檢修動(dòng)員大會，總經(jīng)理、黨委副書記肖軍號召廣大干部職工“統(tǒng)一認(rèn)識，凝神聚力，集中力量干大事，壓力再大，也要勇往直前，通過今年等級檢修展現(xiàn)金電良好形象”。同時(shí)，各參修部門根據(jù)檢修管理手冊制定工作清單，將任務(wù)細(xì)分到每一個(gè)班組和責(zé)任人，層層壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到提前謀劃，充分準(zhǔn)備，確保開工后各項(xiàng)檢修工作有序快速推進(jìn)。
黨建引領(lǐng) 凝神聚力
該公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部職工立足崗位創(chuàng)優(yōu)爭先的積極性;“崗、區(qū)、隊(duì)”融合中心促檢修，在檢修現(xiàn)場以重點(diǎn)難點(diǎn)工作為突破口，組織成立“黨員突擊隊(duì)”和“青年突擊隊(duì)”，設(shè)置黨員先鋒示范崗與黨員責(zé)任區(qū)，引導(dǎo)黨員立足崗位建功立業(yè)，凝神聚力攻克急難險(xiǎn)阻問題。
3月30日，該公司近百名黨員開展突擊活動(dòng)，集中轉(zhuǎn)運(yùn)腳手架管3000余根、架板200余塊，有力確保3號機(jī)組B級檢修爐膛架設(shè)進(jìn)度的材料需求。該公司還在企業(yè)網(wǎng)站開辟機(jī)組等級檢修專欄，通過圖文多角度全方位宣傳報(bào)道檢修動(dòng)態(tài)和典型亮點(diǎn)，為檢修工作傳遞著源源不斷的正能量，鼓舞檢修人員攻堅(jiān)克難的“士氣”;開展每周《機(jī)組等級檢修質(zhì)量之星》評比活動(dòng)，在檢修現(xiàn)場和廠區(qū)醒目位置設(shè)置10余塊宣傳展板，全方位展示檢修質(zhì)量之星的風(fēng)采，在前兩期的檢修質(zhì)量之星評比當(dāng)中，黨員占比高達(dá)80%，充分展示了黨建引領(lǐng)、黨員先鋒模范的作用，為全員積極投入機(jī)組等級檢修凝聚強(qiáng)大合力。
細(xì)化管控 力創(chuàng)精品
自開工以來，該公司堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行工序與工藝，推行現(xiàn)場定置管理、檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，積極開展技術(shù)攻關(guān)破解難題，精檢細(xì)修，將影響機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、穩(wěn)定運(yùn)行的問題徹底進(jìn)行治理。
在安全管控方面，該公司不斷加強(qiáng)交叉、外包作業(yè)管理和文明施工，在現(xiàn)場采取拉設(shè)警戒線、架設(shè)隔離欄、設(shè)置警示牌等可靠的防護(hù)隔離措施;安監(jiān)人員全時(shí)段對各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行全覆蓋、無死角的檢查，對重要檢修作業(yè)實(shí)施全過程旁站監(jiān)督，對違章違紀(jì)、不安全現(xiàn)象以“零容忍”的態(tài)度進(jìn)行通報(bào)考核，確保安全檢修。在質(zhì)量管控方面，該公司全面強(qiáng)化各階段質(zhì)量控制，對解體檢查、缺陷消除、系統(tǒng)回裝等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，做到“嚴(yán)、謹(jǐn)、細(xì)、實(shí)”，認(rèn)真落實(shí)“四級”驗(yàn)收制;各級領(lǐng)導(dǎo)始終靠前指揮，對設(shè)備的檢修質(zhì)量進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督，確保各項(xiàng)檢修工作質(zhì)量可靠推進(jìn)，全體參修人員節(jié)假日、周末不休，且每天加班4小時(shí)，全力以赴搶工期、抓質(zhì)量，力創(chuàng)檢修精品工程。
據(jù)了解，此次公司兩臺機(jī)組的等級檢修以規(guī)范化作業(yè)、程序型作業(yè)為基礎(chǔ)，確保檢修本質(zhì)安全;以機(jī)組“109項(xiàng)”指標(biāo)偏差分析為基礎(chǔ)，全面分析設(shè)備性能，理清偏差原因;堅(jiān)持“科學(xué)檢修、應(yīng)修必修，修必修好”原則，切實(shí)降低機(jī)組能耗，提升設(shè)備可靠性、環(huán)保性和檢修管理水平，為下階段迎峰度夏、機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行打牢設(shè)備基礎(chǔ)。
當(dāng)前，該公司全員正凝神聚力，克服各種困難和壓力，盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力保證兩臺機(jī)組的檢修項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，確保在規(guī)定工期內(nèi)完成所有檢修項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)修后365天內(nèi)無非計(jì)劃停運(yùn)及異常停運(yùn)的預(yù)定目標(biāo)。（趙智能）
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