中國(guó)電力網(wǎng)訊 當(dāng)前，湘潭發(fā)電公司四臺(tái)機(jī)組長(zhǎng)時(shí)間在網(wǎng)運(yùn)行。為確保設(shè)備安全穩(wěn)定和接下來的4號(hào)機(jī)組集中檢修工作順利進(jìn)行，控制部認(rèn)真策劃、合理安排，確保機(jī)組消缺和集中檢修策劃工作兩不誤。
該部門建立區(qū)域設(shè)備巡視制度，落實(shí)責(zé)任;建立設(shè)備測(cè)溫、冷卻風(fēng)扇臺(tái)賬，并結(jié)合SIS趨勢(shì)分析發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，前移設(shè)備維護(hù)安全防線，將缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。7月該班組2名骨干人員抽出參加集團(tuán)公司技能競(jìng)賽脫產(chǎn)培訓(xùn)，為保證消缺力量，班組負(fù)責(zé)人合理安排值班力量，確保及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)缺陷，保機(jī)組安全穩(wěn)定。
同時(shí)為做好4號(hào)機(jī)組集中檢修工作，該部門一是組織修編學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書，熟悉檢修項(xiàng)目?jī)?nèi)容，做好工器具、備品備件等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是結(jié)合近期電力系統(tǒng)安全事故材料，做好受限空間、高空作業(yè)等安全分析，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化班員保安全的底線意識(shí)。三是班組技術(shù)員結(jié)合集中檢修項(xiàng)目?jī)?nèi)容做好培訓(xùn)計(jì)劃，在檢修中提升尤其是新進(jìn)廠員工的技能水平，努力營(yíng)造“傳、幫、帶”的學(xué)習(xí)氛圍。
評(píng)論