中國電力網訊 (通訊員:邱藝婕)11月14日上午,陜煤石門發(fā)電公司召開11月份調度會,回顧總結10月份安全生產經營工作,安排部署下階段重點工作,要求瞄定全年目標任務,全力沖刺攻堅,確保圓滿收官。
會上,該公司黨委書記、董事長杜君文指出,今年以來,陜煤石電各項工作穩(wěn)步推進,取得了一定成效。一體化管理逐步規(guī)范,三期項目建設推進有力,管理效能日益凸顯,人員思想意識進一步解放,工作效率、工作質量不斷提高,企業(yè)競爭力得到穩(wěn)步提升。
杜君文要求,陜煤石電全體上下要將思想和行動統一到具體工作要求和部署上來,堅定地以選人用人機制為導向,把想干事、能干事的職工放到重要崗位,落實薪酬分配機制向重要崗位傾斜的三定方案,各部門要做好疏導工作,引導職工樹立正確價值觀。
針對下階段工作,杜君文強調,一是全力以赴做好穩(wěn)增長工作。以電量營銷、搶發(fā)電量各項措施為抓手,堅定不移地做好搶發(fā)電量工作,爭取滿發(fā),多發(fā);同時對接相關部門,積極爭取符合條件的政策性獎補。二是堅定不移地完成“三定”工作。各部門要引導職工正確認識到“三定”工作是促使公司管理體系更先進、更高效的改革舉措,是有利于公司高質量發(fā)展的,在“三定”工作執(zhí)行前,不妄議,不傳播不實言論,確保“三定”期間人員穩(wěn)定和生產安全。三是鼓足干勁追趕年度目標任務進度。各部門按照部門職責全面梳理年度目標,并對各自責任指標負責,盡力追趕進度,著重抓好嚴重滯后指標。四是大干快上加快三期項目建設。以三期工程“砥礪奮戰(zhàn)六十天,勇毅鑄就新輝煌”系列勞動競賽為抓手,進一步加強現場安全管理,提升現場管理水平,提升質量管控的措施落實,總結前期工作經驗,確保在質量可控的前提下,加速項目建設進度,堅定明年1號機組投產目標不動搖,盡可能朝前趕,為明年建設爭取時間,最終實現項目建設目標。
該公司黨委副書記、總經理楊萬格就項目發(fā)展工作提出三點要求,一是加強與縣相關部門溝通協調,力爭與石門縣人民政府簽訂300MW新能源資源開發(fā)協議。二是全面梳理項目發(fā)展年度目標任務,加強與上級單位匯報溝通,厘清考核、扣分方式方法,確保年度責任目標考核不受影響。三是加強三期項目建設現場安全管理統一協調,保障現場安全秩序。
各分管領導對分管工作進行了具體安排。
該公司副總工程師,各部門負責人及相關人員參加了會議。
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