湖南大唐先一科技有限公司召開7月份經(jīng)營(yíng)與工作調(diào)度會(huì)暨半年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 向華君)7月9日，湖南大唐先一科技有限公司召開7月份經(jīng)營(yíng)與工作調(diào)度會(huì)暨半年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，“盤點(diǎn)”上半年工作情況，“把脈”當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，部署下半年重點(diǎn)工作。

　　該公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王銀河指出，上半年，公司扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，積極踐行卓越文化，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，全力以赴控成本、千方百計(jì)拓市場(chǎng)、多措并舉促回款，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”，呈現(xiàn)了企穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　王銀河強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前合同與回款任務(wù)的完成進(jìn)度與時(shí)間進(jìn)度存在一定差距，各部門、子公司要客觀分析、堅(jiān)定信心;咬定目標(biāo)、奮起直追，全力沖刺三季度、決戰(zhàn)決勝四季度，確保圓滿完成數(shù)科公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　就下一階段重點(diǎn)工作，王銀河要求，要以“三個(gè)加大力度、三個(gè)扎實(shí)開展”為抓手，充分發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，全力打贏經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是加大“兩個(gè)市場(chǎng)”開拓力度。努力突破思維定勢(shì)，細(xì)化市場(chǎng)管理的顆粒度，做到目標(biāo)更明確、措施更細(xì)化、責(zé)任再?gòu)?qiáng)化，深入挖掘合作機(jī)遇，持續(xù)提升市場(chǎng)占有率。“唐內(nèi)”積極推進(jìn)安全生產(chǎn)管控平臺(tái)項(xiàng)目的立項(xiàng)和開發(fā)實(shí)施，力爭(zhēng)在本年度完成第一批試點(diǎn)單位的項(xiàng)目實(shí)施上線;“唐外”加大陜投集團(tuán)生產(chǎn)調(diào)度指揮中心、新能源集控項(xiàng)目、三峽集團(tuán)湖北能源燃料管控等項(xiàng)目的攻關(guān)力度，力爭(zhēng)取得新的突破。二是加大技術(shù)研發(fā)力度。打造屬于自己的“拳頭產(chǎn)品”，加速產(chǎn)品化進(jìn)程;出臺(tái)《物資采購(gòu)管理細(xì)則》，努力降低采購(gòu)成本;篩選、培育3個(gè)以上優(yōu)質(zhì)渠道商，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，著力解決“兩高一難”的問題(即采購(gòu)成本高、投標(biāo)成本高、市場(chǎng)開拓難)。三是加大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控力度。按照“源頭嚴(yán)防、過(guò)程嚴(yán)管、后果嚴(yán)懲”的思路, 加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和應(yīng)對(duì)。出臺(tái)《項(xiàng)目預(yù)算管理辦法》，加大項(xiàng)目進(jìn)度、成本費(fèi)用監(jiān)督，助力項(xiàng)目降本增效;合理設(shè)置事業(yè)部管理費(fèi)用紅線，嚴(yán)控進(jìn)度滯后、成本超支;加強(qiáng)回款計(jì)劃與過(guò)程管理，獎(jiǎng)罰并舉，維護(hù)制度剛性，確保年度回款目標(biāo)順利完成。四是扎實(shí)開展財(cái)務(wù)收支專項(xiàng)審計(jì)迎檢。嚴(yán)格按照審計(jì)組的要求，提供真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的資料，確保審計(jì)組能夠?yàn)楣?ldquo;精準(zhǔn)問診”，為高質(zhì)量發(fā)展“保駕護(hù)航”。五是扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。牢牢把握“學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)”總要求，按要求開展專題民主生活會(huì)及組織生活會(huì)，通過(guò)檢視問題、深刻剖析、明確方向，切實(shí)把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。六是扎實(shí)開展員工關(guān)心關(guān)愛。全面啟動(dòng)“幸福大唐——夏送清涼”活動(dòng)，為高溫天氣下堅(jiān)守一線的員工送去夏日清涼和暖心問候，持續(xù)提升員工歸屬感、幸福感和獲得感。

　　會(huì)議傳達(dá)了數(shù)科公司2024年7月例會(huì)暨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神。

　　該公司黨委委員、副總經(jīng)理鐘勇華，副總經(jīng)理胡東輝參加會(huì)議，并對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

　　該公司綜合管理部(黨建工作部)、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部、技術(shù)部(安全質(zhì)量部)、市場(chǎng)開拓部、渠道生態(tài)部、各事業(yè)部分別作半上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)。

　　該各部門負(fù)責(zé)人，職能部門副主任、主任助理、經(jīng)理助理參加會(huì)議。