中國電力網(wǎng)訊 中水物資重工事業(yè)部(以下簡稱“重工事業(yè)部”)作為中國大唐集團(tuán)有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)風(fēng)電建設(shè)物資保供的主力軍，始終秉持著追求卓越、高效保供的理念。不僅圓滿完成了2023年的風(fēng)電保供攻堅任務(wù)，更連續(xù)七年實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電保供任務(wù)目標(biāo)。這不僅彰顯了重工事業(yè)部全體干部職工過硬的專業(yè)能力和高效的執(zhí)行力，更是他們堅定信念追求卓越的最好證明。
一、切實(shí)將服務(wù)保障能力轉(zhuǎn)化為風(fēng)電供貨可靠保證
重工事業(yè)部“執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理”“履約精細(xì)化管控”“服務(wù)針對性開展”多策并施，需求獲取、協(xié)調(diào)解決、結(jié)果反饋等工作效率進(jìn)一步提升，招標(biāo)、簽約、結(jié)算等周期得到進(jìn)一步壓縮，排產(chǎn)、備料、制造、交付等環(huán)節(jié)進(jìn)一步緊湊，設(shè)備采購、交付進(jìn)度強(qiáng)匹配集團(tuán)公司523萬千瓦投產(chǎn)、620萬千瓦開工風(fēng)電項目建設(shè)需求，在達(dá)成“保量、控價、提質(zhì)、增效”四個目標(biāo)的情況下，重工事業(yè)部保風(fēng)電開工、投產(chǎn)規(guī)模首次突破1000萬千瓦。重工事業(yè)部“工期倒排”“工序跟蹤”“產(chǎn)能潛力挖掘”“關(guān)鍵部件穿透催交”多措并舉，推動設(shè)備廠家對集團(tuán)公司風(fēng)電項目傾斜產(chǎn)能、靠前排產(chǎn)，全年主機(jī)、塔筒產(chǎn)成交付率領(lǐng)先項目單位吊裝率保持在8%以上，拓寬項目建設(shè)自由度，從風(fēng)電設(shè)備采購側(cè)為風(fēng)電項目建設(shè)側(cè)減壓。重工事業(yè)部“貫徹落實(shí)采購工作指引”“強(qiáng)化項目聯(lián)絡(luò)溝通協(xié)作機(jī)制”多管齊下，科學(xué)應(yīng)對投產(chǎn)結(jié)構(gòu)與節(jié)奏變化，構(gòu)建風(fēng)電主機(jī)、塔筒供應(yīng)鏈彈性與韌性，確保平壩三期等7個部分投產(chǎn)項目超額完成投產(chǎn)目標(biāo)，確保府平等10個“小盤子”項目供貨進(jìn)度滿足項目單位實(shí)際需求。
二、深化供應(yīng)保障能力建設(shè)推動配送服務(wù)水平再提升
重工事業(yè)部與時俱進(jìn)，有效應(yīng)對風(fēng)電新技術(shù)、新材料給風(fēng)電保供帶來的新影響。開展系列調(diào)研工作，摸清大機(jī)組、長葉片、Q420鋼板材料、分片式塔筒對設(shè)備交付進(jìn)度的影響。對主機(jī)、塔筒廠家反復(fù)交流研究，形成《Q420與Q355鋼板差異對比分析》和《大直徑分片式塔筒適用特點(diǎn)》兩篇報告。根據(jù)成果形成針對性保供措施，交道寺前等6個采用Q420鋼板的保供項目塔筒加工周期被控制在合理范圍，供貨進(jìn)度完全滿足項目單位實(shí)際需求。派員現(xiàn)場協(xié)調(diào)吉林前郭項目大直徑分片式塔筒現(xiàn)場組裝，將每段塔筒組裝周期由5天壓縮至1.7天。協(xié)調(diào)廠家提前制定運(yùn)輸方案，管控辦證、舉升車就位、障礙物清理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保集團(tuán)公司首套“輪轂直徑超200米”項目云南平壩三期項目主機(jī)順利交付，助力項目單位超額完成投產(chǎn)目標(biāo)。
三、高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量保供
重工事業(yè)部學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功，以主題教育為契機(jī)強(qiáng)化事業(yè)部凝聚力、戰(zhàn)斗力。重工黨支部帶領(lǐng)全體職工“學(xué)、思、踐、行”齊頭并進(jìn)，以學(xué)促干、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，帶動風(fēng)電保供戰(zhàn)斗力不斷提升，保供成效、服務(wù)能力收到項目單位充分認(rèn)可，獲得表揚(yáng)信錦旗30余次。開展專業(yè)能力提升工程，錨定“干什么就重點(diǎn)學(xué)什么”組織開展“保供經(jīng)驗傳幫帶”“合同合規(guī)管理培訓(xùn)”“我的保供經(jīng)驗分享會”“塔筒催交主題分享”等黨建引領(lǐng)+風(fēng)電保供系列活動，全面提升風(fēng)電保供服務(wù)效率和水平。重工事業(yè)部將“黨建引領(lǐng)+”作為推動工作的重要“法寶”。通過組織召開“黨建引領(lǐng)+風(fēng)電物資保供大會”等黨建引領(lǐng)+活動，持續(xù)提高全員對風(fēng)電保供攻堅重要性的認(rèn)識，堅定大家100%取得保供成功的信心決心，強(qiáng)化每個員工肩上責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)增加員工內(nèi)心責(zé)任感與使命感。在“黨建引領(lǐng)+風(fēng)電保供”的有力推動下，重工事業(yè)部全員保供主觀能動性得到進(jìn)一步激發(fā)，黨員干部、青年突擊隊爭先發(fā)揮先鋒模范作用，人人踐行李朗紅精神爭做風(fēng)電物資保供標(biāo)兵，“說一件、做一件，做一件、成一件”的務(wù)實(shí)敬業(yè)態(tài)度和工作氛圍愈發(fā)濃厚。
面向未來，重工事業(yè)部將以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，繼續(xù)追求卓越、高效保供，通過持續(xù)深化供應(yīng)保障能力建設(shè)、提升配送服務(wù)水平，為中國大唐風(fēng)電項目的順利投產(chǎn)提供更有力保障。
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