中國(guó)電力網(wǎng)訊 大唐雞西熱電有限責(zé)任公司始終堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”理念,高度重視人才自主培養(yǎng),不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為公司高質(zhì)量發(fā)展打好人才基礎(chǔ)。
該公司根據(jù)各崗位不同需求開展差異化培訓(xùn),為職工量身打造培訓(xùn)方案,使職工的培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作和崗位需要緊密結(jié)合,切實(shí)做到因需施教、因材施教。通過(guò)公司、部門、班組三級(jí)培訓(xùn)模式,帶領(lǐng)職工深入學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求和標(biāo)準(zhǔn),提高職工履職能力。利用“兩會(huì)一活動(dòng)”契機(jī),組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故案例,結(jié)合崗位實(shí)際工作,深入剖析自身薄弱環(huán)節(jié),糾正思想誤區(qū),增強(qiáng)安全意識(shí)。
該公司持續(xù)開展專業(yè)技能培訓(xùn),通過(guò)集中授課的形式,詳細(xì)講解各專業(yè)實(shí)際工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)及解決辦法,提高職工理論水平。持續(xù)開展“師帶徒”活動(dòng),從各部門挑選出政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能精湛和工作經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任師傅,利用“兩票”辦理、措施執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)檢修等實(shí)際工作機(jī)會(huì)“一對(duì)一”指導(dǎo)徒弟,切實(shí)發(fā)揮好“傳、幫、帶”作用,引導(dǎo)青年職工注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,進(jìn)一步提高青年職工專業(yè)技能水平。開展運(yùn)行仿真演練和各項(xiàng)應(yīng)急演練等,全面提高職工應(yīng)急處置能力,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
評(píng)論