中國電力網(wǎng)訊(通訊員:肖妙蘭)7月19日,陜煤石電公司召開專題會議,深入學習集團2023年半年工作會暨2022年度目標責任考核表彰會議精神,進一步明晰形勢,明確思路,凝聚共識,匯聚合力,全力沖刺全年任務目標。
會議由該公司黨委書記、總經(jīng)理楊萬格主持。該公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會負責人雷小平,黨委委員、副總經(jīng)理劉陸軍,黨委委員、副總經(jīng)理江建鋒,黨委委員、紀委書記寧柏偉,黨委委員、總工程師劉子奇參加會議。
會議原文傳達學習了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪,在陜煤集團2023年半年工作會暨2022年度目標責任考核表彰大會上的講話精神和黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂就貫徹落實會議精神提出的三點要求。
楊萬格指出,張文琪董事長的講話立意深遠,高屋建瓴、科學清晰地謀劃和部署了未來的攻堅方向及下一步工作的實踐路徑,明確提出了必須要堅定信心不減、干勁不松、目標不變的工作思路。公司全體干部職工要高度重視,認真領會,結合企業(yè)實際,以“八個聚焦”扎實行動,以只爭朝夕的精神狀態(tài),突出新作為,謀劃新實踐,實現(xiàn)新發(fā)展,確保高質量完成全年各項目標任務,全力以赴爭創(chuàng)集團年度目標責任考核優(yōu)秀企業(yè)。
楊萬格談到,上半年,公司全體干部員工直面挑戰(zhàn),搶抓機遇,多項經(jīng)營指標刷新歷史同期紀錄,用實干擔當和辛勤勞作交出了半年度生產(chǎn)經(jīng)營最優(yōu)“成績單”。1至6月份發(fā)電量14.93億千瓦時,發(fā)電量和利潤分別創(chuàng)2005年和建廠以來同期最好水平。下半年,全體干部員工要統(tǒng)一思想,提高認識,理清思路,按照“八個聚焦”要求,順勢而為,乘勢而上,走好“下半場”,切實推動企業(yè)高質量發(fā)展。
就落實好此次會議精神,楊萬格要求,要第一時間學習集團2023年半年工作會暨2022年度目標責任考核表彰會議精神,并迅速傳達到廣大干部職工,做到全覆蓋、滿輻射、零遺漏;要咬定目標不放松,倒排任務抓落實,主動加壓增動力,實實在在把會議精神學習好、貫徹好、落實好;要深刻理解會議精神實質,準確把握核心要義,切實把思想和行動統(tǒng)一到陜煤集團的決策部署上來,進一步凝聚共識、激發(fā)干勁、擔當作為;要把開展主題教育和貫徹會議精神高度結合,把各項工作的落腳點放在“重實踐,建新功”上,系統(tǒng)化、項目化、清單化、責任化、具體化制定專項方案,分解任務并形成可量化的考核指標,建立責任清單,明確責任人,倒排時間點,確保主題教育開展和會議精神貫徹落實到企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營全過程,為推動公司高質量發(fā)展貢獻智慧和力量。
就做好下階段各項工作,楊萬格要求,一是全心全意穩(wěn)安全。要時刻繃緊安全這根弦,集中精力防風險、除隱患,做好迎峰度夏期間值班值守和現(xiàn)場管控工作,切實做到不安全不生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。二是千方百計降成本。要牢固樹立過緊日子思想,從點滴做起,從源頭抓起,從建立降本增效雙效機制、搶發(fā)電量增效、發(fā)力兌現(xiàn)長協(xié)、推進降本增效等方面著手,努力降低生產(chǎn)成本,增加企業(yè)效益,確保職工收入穩(wěn)定。三是精益求精強管理。扎實開展“三個提升年”活動、深入開展“五個專項行動”、全面開展“奮進者”文化大學習大對照大實踐活動,優(yōu)化制度和流程管理體系,完善崗位職級,加強對標管理和內控體系建設,以管理效能提升促效益,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,提升企業(yè)效益和核心競爭力。四是齊心協(xié)力促發(fā)展。盯緊目標,多措并舉,加快推進項目建設;堅持黨建引領,突出重點,著力破解發(fā)展難題,朝著年內實質性開工建設的目標堅定不移開展各項工作,推進企業(yè)更高質量發(fā)展。
陜煤石電公司副總師、各部門負責人、專職黨支部書記參加了此次會議。
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